2015-10-13
236
Аудиторія розподіляється на 3 команди:
перша команда – підприємство сфери матеріального виробництва;
пруга команда – підприємство сфери не фінансових послуг;
третя команда – комерційний банк.
Розподілити ролі директора, першого заступника, головного бухгалтера тощо. Спроектувати систему оплати праці та систему преміювання (в тому числі скласти Положення про преміювання), обґрунтувати його використання.
Питання для обговорення
1. Системи заробітної плати праці.
2. Загальні положення, підстави вибору.
3. Організація преміювання персоналу.
4. Загальні вимоги до побудови системи преміювання.
5. Організація преміювання робітників і службовців за основними результатами діяльності.
6. Організація преміювання персоналу за зниження трудомісткості та роботу за прогресивними нормами.
7. Премії за проміжні та кінцеві результати діяльності.
Теми для підготовки презентацій
1. Одноразові премії та винагороди: призначення, структура, особливості застосування в сучасних умовах.
2. Колективні та індивідуальні бонусні системи.
3. Участь працівників в прибутках.
Бібліографічний список
4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 15, 16, 17, 18, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29
Семінарське заняття № 7
Тема 7. Доплати і надбавки до заробітної плати та їх мотивуюча роль
Мета заняття: закріпити знання про доплати і надбавки до заробітної плати.
План заняття
1. Застосування доплат і надбавок за нових економічних умов.
2. Види соціальних пільг та особливості їх застосування.
