Методы и модели оценки эффективности организации

На уровне организации система показателей общей экономической эффективности включает показатели по видам используемых ресурсов и оценочные показатели.

Главным оценочным показателем деятельности организации является прибыль. К системе обобщающих показателей общей экономической эффективности традиционно относят показатели рентабельности продукции, рентабельности производственных фондов, производство продукции на рубль затрат, относительную экономию основных и оборотных фондов, а также материальных, трудовых затрат и средств оплаты труда.

Показателями общей экономической эффективности используемых ресурсов являются:

• показатели использования трудовых ресурсов (рост производительности труда);

• показатели использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений (фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств, удельные капитальные вложения);

• показатели использования материальных ресурсов (материалоемкость).

Показатели эффективности, во-первых, различаются по степени деятельности (обобщающие и частные) и, во-вторых, делятся на показатели экономической и социальной эффективности. В системе показателей экономической эффективности выделяются показатели, характеризующие эффективность использования труда, единовременных затрат, текущих затрат.

Важным показателем является также чистая продукция в расчете на одного работника. Чистая продукция – разность между валовыми доходами и расходами без расходов на оплату труда:

ЧП = ВД – Р,

где ЧП – чистая продукция; ВД – валовой доход; Р – расход без затрат на оплату труда.

С точки зрения использования чистая продукция распадается на прибыль и заработную плату работников организации:

ЧП = Пр + ЗП,

где Пр – прибыль; ЗП – расходы на оплату труда.

Отношение чистой продукции к среднесписочной численности работников является показателем производительности труда, так как труд в торговле будет производительным не только, когда он ведет к росту объема производства (заключается в показателе чистой продукции в расчете на объемный показатель – товарооборот), но и когда он будет способствовать росту материальной заинтересованности работников организации, рассчитывается по формуле

ПТчп = ЧП / Ч,

где ПТчп – производительность труда, рассчитанная на основе чистой продукции.

Третий показатель производительности труда определяется на основе показателя прибыли, полученной организацией, по формуле

ПТп = П / Ч,

где ПТп – производительность труда, рассчитанная на основе прибыли.

Отдельные параметры эффективности организационной структуры можно определить, используя коэффициенты:

• звенности:

Кзв = Пзв.ф / Пзв.о,

где Пзв.ф – количество звеньев существующей организационной структуры; Пзв.о – оптимальное количество звеньев организационной структуры;

• территориальной концентрации:

Кт.к = Пдр.ф / Пл,

где Пдр.ф – количество организаций данного типа, функционирующих в регионе деятельности нашей организации; Пл – площадь региона, на которой функционируют все организации данного типа;

• эффективности организационной структуры управления:

Кэ = Рп / Зу,

где Рп – конечный результат (эффект), полученный от функционирования оргструктуры управления; Зу – затраты на управление (фонд заработной платы аппарата управления, расходы на содержание помещений, на приобретение и ремонт средств, прием и передачу управленческой информации и др.).

В преобладающем большинстве случаев состояние и эф-фективность организационной структуры оценивают с помощью показателей, характеризующих деятельность управляемого объекта.