Структура и формы организации
Типы организационных структур
Понятие и содержание функции организации
Содержание функции организации состоит в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определении порядка и условий ее функционирования.
Принципы, которыми следует руководствоваться в процессе выполнения функции организации:
Определение и детализация целей фирмы
Определение видов деятельности по достижении этих целей
Поручение различных задач индивидуумам и объединение их в управленческие группы или подразделения
Координация различных видов деятельности
Единство цели
Размах контроля или размах менеджмента
Структура и формы организации
Организационная структура – это совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Основные элементы:
Звенья отделы
Уровни (ступени) управления
Связи
|
|
Формы организации:
ТОО
СП
АО
Холдинги
Типы организационных структур
Линейная структура управления
Это исторически первый и самый простой вид структуры. Линейная организационная структура позволяет реализовать в системе управления только отношения "руководство — подчинение" (схема 1).
В линейной структуре руководитель выполняет все функции по управлению подразделением.
Эта структура создает реальные условия для единоначалия, обеспечивает единство распоряжения в системе управления, ориентирует руководителей в основном на решение оперативных задач.
Как способ реализации принципа единоначалия и отношений "руководство — подчинение" является обязательным элементом всех видов структур