ЗМ 1. Основні поняття та етапи інноваційного процесу

О. В. Васильєв,

Н. М. Богдан

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

«ЕКОНОМІКА І ОРГАНІЗАЦІЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ»

(для студентів 4 курсу напряму підготовки 0305 «Економіка і підприємництво», спец. 6.030504 «Економіка підприємства»)

ХАРКІВ – ХНАМГ – 2009

Конспект лекцій «Економіка і організація інноваційної діяльності» для студентів 4 курсу напряму підготовки 0305 «Економіка і підприємництво» спец. 6.030504 «Економіка підприємства» /Авт.: О. В. Васильєв, Н. М. Богдан – Харків: ХНАМГ, 2009.

Автори: Васильєв О. В., кандидат економічних наук,

Богдан Н. М.

Рецензент: Склярук Н. І., кандидат економічних наук,

доцент кафедри ЕУБ і МГ

Рекомендовано кафедрою менеджменту міського та регіонального розвитку,

 
протокол № 2 від 3.09.2009 р.

ЗМІСТ:

Стор.

ЗАГАЛЬНІ ВКАЗІВКИ ………………………………..…………………...4

1. ПРОГРАМА КУРСУ …………………………………………..…..…….6

Тема 1. Сутність і характеристика інноваційних процесів та інноваційної діяльності …………………………………………………………………...7

Тема 2. Еволюція теорій інновацій і сучасні тенденції розвитку інноваційних теорій……………………………...………………………….18

Тема 3. Особливості створення інновацій і формування попиту на них..23

Тема 4. Інноваційна політика підприємства ……………………………...27

Тема 5. Інноваційний потенціал підприємства ………………………….32

Тема 6. Комплексна підготовка виробництва …………………………...38

Тема 7. Оновлення техніко-технологічної бази підприємства ….............46

Тема 8. Управління інноваційними процесами …………….…………….51

Тема 9. Інфраструктура інноваційної діяльності ………………………...74

Тема 10. Завдання й джерела фінансування інноваційних процесів……83

Тема 11. Моніторинг інновацій ………………………………..….............91

Тема 12. Економічне оцінювання інноваційних проектів ………………94

Тема 13. Державне регулювання інноваційної діяльності ……………..105

4. СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ …………………….……….………….......110

ЗАГАЛЬНІ ВКАЗІВКИ

Ринкові умови господарювання створюють для біль­шості ринкових суб'єктів середовище високої конкуренції, яке вимагає від них здатності формувати конкурентні переваги як у сфері виробництва товарів, так і в сфері їх просування на ринок. Конкурентні переваги досягаються завдяки впровадженню новацій — суттєво нових методів і засобів здійснення виробничої та комерційної діяльності.

Підприємницька діяльність ґрунтується на новій ідеї задоволення споживчого попиту в певних товарах чи пос­лугах. Пошук цієї ідеї є реакцією підприємців на зменшен­ня доходу від своєї діяльності, обумовлене насиченням пев­ного сегмента ринку відповідними товарами. Можли­вість створення та використання новації суб'єктами господарювання залежить від загального рівня науково-технічного розвитку країни і ресурсних можливостей. Чим радикальнішою (наукоємнішою) є ідея, взята за осно­ву інновації, тим довшим буде її життєвий цикл і біль­шим ефект від її комерціалізації.

Аналіз сучасної економічної практики свідчить, що ви­соких результатів підприємства можуть досягати лише за систематичного і цілеспрямованого новаторства, націленого на пошук можливостей, які відкриває середовище госпо­дарювання щодо виготовлення і впровадження нових видів товарів, нових виробничих і транспортних засобів, освоєння нових ринків і форм організації виробництва. Це передбачає особливий, новаторський, антибюрократичний стиль госпо­дарювання, в основі якого — орієнтація на нововведення, систематична і цілеспрямована інноваційна діяльність.

Тому для сучасної економіки є найважливішим завданням оволодіти знаннями та навичками у сфері інноваційної діяльності. На це і спрямована програма курсу «Економіка і організація інноваційної діяльності».

Мета вивчення курсу - формування системи знань з управління інноваційною діяльністю, визначення стратегії і тактики інноваційного забезпечення суб'єктів господарювання.

Завдання вивчення курсу - допомогти студентам глибоко засвоїти теорію і практику управління інноваціями на підприємстві, опанувати стратегію і тактику інноваційного забезпечення підприємства, знаходження оптимальних інноваційних рішень.

Предмет вивчення у дисципліні - процес, в ході якого наукова ідея доводиться до стадії практичного використання і починає давати економічний ефект, тобто набуває економічного змісту, а його результат (нововведення) доведене до стадії комерційного використання і одержання ознак ринку.

Вивчення курсу передбачає, що студенти опанували знаннями з таких дисциплін, як: «Вища математика», «Макроекономіка», «Мікроекономіка», «Економіка підприємства», «Менеджмент», «Економічний аналіз» тощо.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати сутність і методологічні основи інноваційного менеджменту принципи управління ризиками при управлінні інноваціями, прибутком, інвестиціями і активами,

вміти застосовувати інструменти антикризового управління грошовими потоками, що направлені на інноваційну діяльність, володіти методикою вивчення вартості капіталу та опанування способів оптимізації структури інновацій. Для цього у процесі вивчення курсу треба опанувати теоретичними засадами здійснення інноваційної діяльності, розглянути чинне законодавство, що регламентує її, виявити та вивчити практичні особливості управління інноваційними процесами та підвищення їх ефективності. Методичні вказівки містять стислий зміст курсу, найважливіші теоретичні положення, контрольні запитання для самоконтролю знань і практичні завдання, що дадуть змогу перевірити на практиці отриманні знання з курсу.

ПРОГРАМА КУРСУ

ЗМ 1. Основні поняття та етапи інноваційного процесу

1. Сутність і характеристика інноваційних процесів та інноваційної діяльності

2. Еволюція теорій інновацій і сучасні тенденції розвитку інноваційних теорій

3. Особливості створення інновацій і формування попиту на них

4. Інноваційна політика підприємства

5. Інноваційний потенціал підприємства


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: