Етапи управління оборотними активами підприємства

1. Аналіз оборотних активів підприємства в попередньому періоді. 2. Вибір політики формування оборотних активів під­приємства. 3. Оптимізація обсягу оборотних активів. 4. Оптимізація співвідношення постійної і змінної частин оборотних активів. 5. Забезпечення необхідної ліквідності оборотних активів. 6. Забезпечення необхідної рентабельності оборотних ак­тивів. 7. Вибір форм і джерел фінансування оборотних активів [7, с. 314–321].

У сфері фінансів синонімом оборотних активів є оборотний капітал. В основі управління оборотним капіталом лежить прий­няття рішень у двох фундаментальних питаннях, які полягають у визначенні оптимального рівня інвестицій в оборотні активи, належного співвідношення джерел коротко- і довгострокового фінансування для підтримки рівня оборотних активів. У свою чергу, ці рішення залежать від компромісу між рентабельністю та ризиком, якого дотримується керівництво компанії [16, с. 365, 379].

Згідно з П(С)БО 9 «Запаси» запаси являють собою активи, які утримуються для подальшого продажу за умови звичайної господарської діяльності, перебувають у процесі виробництва з метою подальшого продажу продукту виробництва; утримуються для споживання при виробництві продукції, виконання робіт та наданні послуг, а також управлінні підприємством [34].

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: