Традиционный менеджмент | УП |
Ответственность за поддержание «статус-кво» | Ответственность за возникающие изменения. Преобладание инновационной деятельности |
Полномочия определены организационной структурой, которая достаточно стабильна | Неопределенность полномочий. Организационные структуры создаются и действуют в рамках проектного цикла |
Устойчивый круг задач | Постоянно изменяющийся круг задач |
Основная задача – оптимизация | Основная задача – разрешение конфликтов |
Успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов | Успех определяется достижением установленных конечных целей |
Объекты и субъекты управления проектами
Объектами управления являются проекты, программы, портфели проектов, системы,
организации, предприятия, жизненный цикл проекта и его фазы
Субъекты управления – это инвестор, заказчик, генконтрактор, генподрядчик, исполнители, команда управления проектом.
Изучение процесса управления проектами предполагает изучение следующих уровней УП: стратегическое управление, тактическое управление, функциональных областей управления и стадий процесса управления.
|
|
Структура проекта
Понимание проекта как структурированного (информационного) объекта,
подчиняющегося логическим суждениям и формальным правилам, является основой профессиональных методов управления проектом.
Следует уметь иерархические декомпозировать проект на составные части (элементы, модули), необходимые и достаточные для эффективного осуществления процесса управления проектом.
Структура проекта может соответствовать
· Дереву целей
· Дереву задач
· Дереву проблем
· Дереву решений
· Схеме структурной декомпозиции работ
· Организационной структуре проекта
· Иерархической модели структуры проекта
Классификация проектов
Проекты, реализуемые в различных областях разными специалистами, имеют
значительные различия между собой. Поэтому для выбора того или иного подхода к управлению конкретным проектом предварительно необходимо разобраться с особенностями именно данного типа или вида проекта.
Классификация проектов может быть проведена по различным основаниям. Мы рассмотрим лишь наиболее распространенные ее варианты:
Классификация проектов по сферам деятельности