| Факторы риска | Угрозы | Мероприятия по снижению риска |
| Организационные риски |
| Нарушение баланса интересов участников | Скрытый или явный саботаж со стороны отдельных участников | Формирование организационных структур управления проектом, в которых обеспечено представительство всех заинтересованных сторон на всех уровнях управления |
| Риски человеческого фактора |
| Сложность освоения новых технологий | Высокие требования к квалификации персонала | Разработка качественной пользовательской документации; Организация курсов повышения квалификации персонала. |
| Технические риски |
| Ошибочный выбор программной или технической платформы | Высокая стоимость владения | Проведение выбора платформ на тендерной основе, сравнение платформ и обоснование выбора с точки зрения стоимости владения |
| Финансовые риски |
| Несвоевременное финансирование | Потеря первоначальных инвестиций | Корректное формирование бюджета проекта, планирование финансового резерва |
| Наименование группы | Тип фактора | Содержание |
| По возможности предвидения | Априорные | Определяются до начала анализа рисков |
| Прочие | Определяются в процессе анализа рисков |
| По степени влияния системы управления проектом на факторы рисков | Объективные или внешние | Факторы внешней среды, не зависящие непосредственно от самого участника проекта: · политические и экономические кризисы, конкуренция, инфляция, · экономическая обстановка, таможенные пошлины, · наличие или отсутствие режима наибольшего благоприятствования и т. д. |
| Субъективные или внутренние | Субъективные факторы характеризуют внутреннюю среду организации — это производственный потенциал (уровень технического оснащения, предметной и технологической специализации, организации труда); кооперативные связи; тип контрактов с инвестором, заказчиком и т. д. |
| По масштабу и(или) вероятности ожидаемых потерь | Высокий | Значительные ожидаемые потери и высокая вероятность наступления рисковых событий |
| Слабый | Низкий уровень потерь |
| Производственные факторы | Срыв плана работ | Из-за: · недостатка рабочей силы или материалов; · запаздываний в поставке материалов; · плохих условий на строительных площадках; · изменения возможностей заказчика проекта, подрядчиков; · ошибок проектирования; · ошибок планирования; · недостатка координации работ; · изменения руководства; · инцидентов и саботажа; · трудностей начального периода; · нереального планирования; · слабого управления; · труднодоступности объекта |
| Перерасход средств | Из-за: · срывов планов работ; · неправильной стратегии снабжения; · неквалифицированного персонала; · переплат по материалам, услугам и т.д.; · параллелизма в работах и нестыковок-частей проекта; · протестов подрядчиков; · неправильных смет; · неучтенных внешних факторов |
| Классификационный признак | Виды рисков в соответствии с классификацией |
| По субъектам | · человечество (планета) в целом · отдельные регионы, страны, нации · социальные группы, отдельные индивиды · экономические, политические, социальные и прочие системы · отрасли хозяйства · хозяйствующие субъекты · отдельные проекты · виды деятельности · прочие |
| По степени ущерба | · частичные — запланированные показатели, действия, результаты выполнены частично, но без потерь, · допустимые — запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, но нет потерь, · критические — запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, есть определенные потери, но сохранена целостность, · катастрофические — невыполнение запланированного результата влечет за собой разрушение субъекта (общества в целом, региона, страны, социальной группы, индивида, отрасли, предприятия, направления деятельности и пр.) |
| По сферам проявления | · экономические, связанные с изменением экономических факторов · политические, связанные с изменением политического курса страны · социальные, связанные с социальными сложностями (например, риск забастовок и пр.) · экологические, связанные с экологическими катастрофами и бедствиями · нормативно-законодательные, связанные с изменениями законодательства и нормативной базы |
| По источникам возникновения | · несистематический риск, присущий конкретному субъекту, зависящий от его состояния и определяющийся его конкретной спецификой · систематический риск, связанный с изменчивостью рыночной конъюнктуры, риск независящий от субъекта и не регулируемый им. Определяется внешними обстоятельствами и одинаков для однотипных субъектов. Систематические риски подразделяются на: •непредсказуемые меры регулирования в сферах законодательства, •ценообразования, нормативов, рыночных конъюнктур природные катастрофы и бедствия •преступления •политические изменения |
| По отношению к проекту как замкнутой системе | Внешние риски · риски, связанные с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли; · внешнеэкономические риски (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т. п.); · возможность ухудшения политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе; · возможность природно-климатических условий, стихийных бедствий, изменения; · неправильная оценка спроса, конкурентов и цен на продукцию проекта; · колебания рыночной конъюнктуры, валютных курсов и т. п.; Внутренние риски · неполнота или неточность проектной документации (затраты, сроки реализации проекта, параметры техники и технологии); · производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т. п.); · риск, связанный с неправильным подбором команды проекта; · неопределенность целей, интересов и поведения участников проекта; · риск изменения приоритетов в развитии предприятия и потери поддержки со стороны руководства; · риск несоответствия существующих каналов сбыта и требований к сбыту продукции проекта; · неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств) |
| По результирующим потерям или доходам | · динамические — риски непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта вследствие изменения первоначальных управленческих решений, а также изменения рыночных или политических обстоятельств. Могут вести как к потерям, так и к дополнительным доходам; · статические — риски потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации. Могут вести только к потерям |
| Внешние риски по степени предсказуемости | Непредсказуемые Макроэкономические риски, в том числе: · неожиданные меры государственного регулирования в сферах материально-технического снабжения, охраны окружающей среды, проектных нормативов, производственных нормативов, землепользования, экспорта-импорта, ценообразования, налогообложения; · нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации; · изменение внешнеэкономической ситуации (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и т. п.); · политическая нестабильность, риск неблагоприятных социально-политических изменений; · неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей; · колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т. п.; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий. Экологические риски (природные катастрофы), в том числе: · наводнения; · землетрясения; · штормы; · климатические катаклизмы и др. Социально-опасные риски - риски, связанные с преступлениями, в том числе: · вандализм; · саботаж; · терроризм. Риски, связанные с возникновением непредвиденных срывов, в том числе: · в создании необходимой инфраструктуры; · из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству и т. д.; · в финансировании; · в производственно-технологической системе (аварии и отказ оборудования, производственный брак и т. п.); · в получении исчерпывающей или достоверной информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств) Предсказуемые: Рыночный риск, связанный: · с ухудшением возможности получения сырья и повышением его стоимости; · с изменением потребительских требований; · с усилением конкуренции; · с потерей позиций на рынке; · с нежеланием покупателей соблюдать торговые правила; Операционные риски, вызванные: · невозможностью поддержания рабочего состояния элементов проекта; · нарушением безопасности; · отступлением от целей проекта |
2015-10-22
5856
