Структура предприятия: общая, организационная, производственная

Любое предприятие в промышленности выполняет производственную функцию и имеет аппарат управления. Производственную функцию реализуют производственные структуры, которые могут быть в единственном числе (1 производство – 1 предприятие) или их может быть несколько (N производств – N предприятий) – диверсифицированное предприятия. Все производственные подразделения с учетом специфики выполняемых работ подразделяют на:

подразделения основного производства (цехи): _________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

____________________________________________________________________;

обслуживающее хозяйство: ___________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

____________________________________________________________________;

подсобное производство: _____________________________________________

________________________________________________________________

Формирование цехов происходит на основе ______________________

________________________________________________________________

Различают разные формы специализации цехов основного производства:

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

В соответствии со специализацией производственных подразделений (цехов) определяется производственная структура предприятия: __________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

Типы организационных структур управления.

По мере усложнения производственных процессов и развития науки управления, стали выделяться отдельные управленческие функции. Как правило, принято следующее разделение функций в управлении: ____________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Такие подразделения называются службами или отделами: __________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Вертикально структура управления может иметь любое количество уровней, но оптимальным считается наличие 3 иерархических уровней:

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Каждое производственное подразделение (отдел или цех) организационно состоит из рабочих мест и возглавляется руководителем.

Рабочее место может быть ________________________________________

________________________________________________________________

Рабочие места могут формировать ________________________________, затем следующий уровень объединения – _______________________,далее ______________________________.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: