Основы теории организации

Структура предприятия: общая, организационная, производственная.

Типы организационных структур управления.

Основные этапы планирования бизнес-процессов на предприятии.

Принципы управления организацией.

Основы теории организации.

Экономическая деятельность общества направлена на создание благ, удовлетворяющих потребности как общества в целом, так и каждого его индивидуума. В качестве таких благ в экономике предприятия принято рассматривать конкретные продукты труда, которые подразделяются на три классификационные группы:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Деятельность по их созданию принято называть производственной. Для осуществления производственной деятельности организации необходимы ресурсы: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________, которые могут быть соединены благодаря предпринимательской способности на базе организационной структуры.

Организационная структура предприятия - _______________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Все современные хозяйствующие субъекты являются организациями, имеющими общие характеристики и функционирующие по общим законам в единой социально-правовой среде бизнеса. Чтобы считаться организацией необходимо: _________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Таким образом, в соответствии с теорией организации, организация – это

________________________________________________________________ _

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Любая организация имеет формальную (документально закрепленную) или неформальную структуру. Структура современных предприятий определяется_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Первый шаг в структурировании деятельности любой организации – вертикальное разделение на ____________________________________________

___________________________________________, в соответствии с чем общую структуру организации принято рассматривать ___________________________.

Каждая из этих структур строится путем дальнейшего более глубокого __________________________________, выделяя отдельные функции и передавая их отдельным подразделениям. Более глубокое вертикальное разделение труда создает _______________________________, которые строятся путем делегирования полномочий и распределения ответственности, чем позволяют координировать выполнение отдельных функций в сторону достижения общих целей.

Типичное горизонтальное разделение труда на предприятии позволяет выделить следующие функции:

в производственной структуре: _________________________________

________________________________________________________________

в системе управления: ________________________________________

________________________________________________________________