Види комерційної діяльності ТЕП

Комерційна діяльність підприємств поділяється на:

− операційну – використання технічного, організаційного, ін-вестиційного, професійного та ін. потенціалів підприємства;

− закупочну – забезпечення ресурсами, інформацією, капіталом через відділи постачання;

− збутову – просування транспортних послуг споживачам через служби збуту.

На цей час можна виділити наступні основні види комерційної діяльності транспортних підприємств, у тому числі тих, що виступають в ролі посередників:

− маркетинг – орієнтує підприємство на реалізацію комерційних можливостей, що виникають на ринку, з використанням ресурсів підприємства, що забезпечують не тільки стабільне положення підприємства на ринку, але також його зріст;

− концентрація/розподіл ресурсів – проектування, форму-вання та оптимізація логістичних систем, що забезпечують до-ведення ресурсів до місць переробки або споживання;

− торгівля – оперативне управління процесами просування продукції та послуг на ринок і передача прав власності на них у відповідності з інтересами споживачів;

− рух ресурсів (продукції) – фізичне переміщення ресурсів (продукції) в певних напрямках за узгодженням між суб’єктами логістичної системи.

Якщо управління всіма видами ресурсів розглядати комплексно, що характерно для підприємств будь-якого типу, то комерційна діяльність являє собою сукупність операцій з забезпечення (матеріальне, інформаційне, фінансове та сервісне) та реалізації (щодо матеріалів, інформації, фінансових засобів, послуг).

Слід зазначити, що окремі види комерційної діяльності підприємства можуть виконуватись паралельно, що потрібно враховувати при формуванні відповідних оптимізаційних моделей.

Основні операції комерційної діяльності ТЕП:

− обмін науково-технічними розробками (патенти, ліцензії);

− обмін технічними послугами;

− послуги з оренди;

− консультаційні та інформаційні послуги;

− транспортні послуги;

− транспортно-експедиційні послуги;

− страхування вантажів та їх зберігання;

− розрахунки між клієнтами.

При прийнятті комерційних рішень враховуються ризики, можливі альтернативи, наслідки рішень, що приймаються, при цьому застосовуються принципи маркетингу та логістики.

В цілому при здійсненні комерційної діяльності ТЕП слід узгоджувати можливості та економічні інтереси всіх суб’єктів логістичної системи і потреби споживачів ринку транспортних послуг.