Методы определения потребности в оборотных средствах

При планировании оптимальной потребности в оборотных средствах оп­ределяются денежные средства, которые будут авансированы для создания про­изводственных запасов, заделов незавер­шенного производства и накопления го­товой продукции на складе. Для этого используются три метода: аналитиче­ский, коэффициентный и метод прямого счета.

Метод прямого счета предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу обо­ротных средств с учетом всех изменений в уровне организационно-технического раз­вития предприятия, транспортировке то­варно-материальных ценностей, практике расчетов между предприятиями. Этот ме­тод очень трудоемкий и требует высокой квалификации экономистов, привлечения к нормированию работников многих служб предприятия, но позволяет наиболее точ­но рассчитать потребность предприятия в оборотных средствах.

Метод прямого счета используется при организации нового предприятия и периоди­ческом уточнении потребности в оборотных средствах действующих предприятий. Глав­ным условием его использования является тщательная проработка вопросов снабже­ния и производственного плана предприя­тия. Важное значение имеет стабильность хозяйственных связей, так как периодич­ность и гарантированность снабжения ле­жат в основе расчета норм запаса.

Метод прямого счета предполагает нор­мирование оборотных средств, вложенных в запасы и затраты, готовую продукцию на складе. В общем виде его содержание вклю­чает разработку норм запаса по отдельным важнейшим видам товарно-материальных ценностей всех элементов нормируемых оборотных средств, а также определение нормативов в денежном выражении для каждого элемента оборотных средств и со­вокупной потребности предприятия в обо­ротных средствах.

Аналитический метод предполагает определение потребно­сти в оборотных средствах в размере их среднефактических остатков с учетом роста объема производства.

Чтобы исключить недостатки про­шлых периодов в организации движения оборотных средств, нужно проанализи­ровать фактические остатки производ­ственных запасов в целях выявления не­нужных, излишних, неликвидных и все стадии незавершенного производства для выявления резервов сокращения дли­тельности производственного цикла, изучить причины накопления готовой продукции на складе и определить дей­ствительную потребность в оборотных средствах. При этом необходимо учесть конкретные условия работы предприя­тия в предстоящем году.

Данный метод применяется на пред­приятиях, где средства, вложенные в ма­териальные ценности и затраты, зани­мают большой удельный вес в общей сумме оборотных средств.

Коэффициентный метод. При данном методе запасы и затраты подразделяются на зависящие от измене­ния объемов производства (сырье, матери­алы, затраты на незавершенное производ­ство, готовая продукция на складе) и не зависящие (запчасти, малоценные и быст­роизнашивающиеся предметы, расходы будущих периодов).

В первом случае потребность в оборот­ных средствах определяется исходя из их размера в базисном году и темпов роста производства продукции в предстоящем году. Если на предприятии анализируется оборачиваемость оборотных средств и изыскиваются возможности ее ускорения, то реальное ускорение оборачиваемости в планируемом году необходимо учесть при определении потребности в оборотных средствах.

По второй группе оборотных средств, не имеющей пропорциональной зависимо­сти от роста объема производства, потреб­ность планируется на уровне их среднефак­тических остатков за ряд лет.

При необходимости можно использо­вать аналитический и коэффициентный ме­тоды в сочетании. Сначала аналитическим методом определяется потребность в обо­ротных средствах, зависящих от объема производства, а затем с помощью коэф­фициентного метода учитываются измене­ния объема производства.

Предприятие может применить лю­бой из перечисленных методов, ориен­тируясь на свой опыт работы и размеры предприятия, объем производственной программы, характер хозяйственных связей, постановку учета и квалифика­цию экономистов.

Аналитический и коэффициентный методы применимы на тех предприяти­ях, которые функционируют более года, сформировали производственную про­грамму и организовали производствен­ный процесс, имеют статистические данные за прошлые периоды об изме­нении величины планируемой части оборотных средств и не располагают до­статочным количеством квалифициро­ванных экономистов для более деталь­ной работы в области планирования оборотных средств.