Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
Факультет экономики и финансов
Направление «Экономика»
Программа «Финансы»
Отчет о прохождении производственной практики
на Общество с ограниченной ответственностью «Автодор»
(название предприятия)
Выполнил:
Мозжухина Наталья Евгеньевна
Руководитель практики от организации
Вашкулат Дмитрий Александрович
Генеральный директор___________
Руководитель практики от Академии
Куклина Евгения Анатольевна _________
Доктор экономический наук, профессор
Санкт-Петербург
2016 г.
Практика была пройдена в ООО «Автодор» с 20.01.2016 по 15.04.2016. Цель прохождения практики являются обобщение, систематизация и применение теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин; овладение формами и методами работы; приобретение навыков и профессиональных знаний, необходимых для работы по получаемой специальности; воспитание исполнительской дисциплины, практическое развитие компетенций будущего специалиста; умение самостоятельно решать проблемы, возникающие в деятельности конкретной организации, работа с финансовыми документами.
|
|
Для выполнения цели были поставлены следующие задачи:
1.Изучить структуру организации; функции и должностные обязанности её сотрудников;
2. Изучить организацию документооборота и формирования дел; изучить номенклатуру дел, порядок составления деловых бумаг;
3.Изучить организацию техники контроля исполнения принятых решений;
4. Приобретение навыков сбора, обработки, анализа социально-экономической, нормативно-методической, научно-технической, организационно-управленческой, отчетной, плановой и прогнозной информации;
5. Участвовать в составлении организационных документов в том объеме, который необходим для деятельности организации;
6. Приобретение практического навыка составления и оформления организационно-распорядительной, аналитической и отчетной документации;
7. Формирование навыков эффективного управления социально-экономическими процессами;
8. Научиться формулировать практические задачи в виде, доступном для решения формальными методами;
9. Научиться применять на практике полученные в процессе обучения базовые и специализированные знания;
10. Приобретение опыта решения практических задач, требующих применения профессиональных знаний и умений;
11. Осуществлять информационный поиск необходимых дополнительных данных, сведений и материалов.
|
|
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
ООО «Автодор»
Фамилия Имя Отчество | Должность |
Вашкулат Дмитрий Александрович | Генеральный директор |
Савченко Кирилл Александрович | Руководитель департамента управления проектами |
Комков Михаил Сергеевич | Руководитель отдела инженерных изысканий |
Шипилов Алексей Евгеньевич | Руководитель отдела информационных технологий |
Содержание производственной практики
Общая трудоемкость составляет 3 ЗЕТ в количестве 108 часов.
№ п/п | Разделы (этапы) практики | Виды учебной работы на практике включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) | Формы текущего контроля |
Подготовительный этап, включающий организационное собрание | Отметка в календарный план | ||
Прохождение практики на предприятии, сбор, обработка и анализ полученной информации | Отметка в календарный план | ||
Подготовка отчета по практике | Отметка в календарный план | ||
Защита практики, у руководителя практикой от кафедры | Зачет |
ООО «Автодор» образовано в 2010 году и специализируется на геоинформатике, диагностике и инвентаризации автомобильных дорог, панорамной фотосъемке, аэрофотосъемке, инженерных изысканиях в области геодезии, геологии и экологии.
ООО «Автодор» состоит из нескольких отделов.
«Департамент управления проектами» является ведущим отделом организации. Его основные направления – разработка и внедрение промышленных геоинформационных систем, системная интеграция, разработка автоматизированных систем управления, консалтинговые услуги, паспортизация и инвентаризация трасс линейных сооружений, диагностика и оценка технического состояния автомобильных дорог.
Коллективом департамента управления проектами реализовано более 40 проектов по инвентаризации федеральных автомобильных дорог, диагностике и оценке технического состояния федеральных автодорог. В рамках проектов по инвентаризации автодорог было проинвентаризировано более 10 000 километров федеральных автодорог.
Отдел инженерных изысканий проводит весь комплекс изысканий, необходимых для последующего проектирования и строительства объектов любой сложности:
- геодезические изыскания;
- геологические изыскания;
- экологические изыскания;
- гидрометеорологические изыскание.
В период практики я выполнял следующие задания и функции: мною осуществлялось ведение и актуализация электронной базы данных, публикация текстов, вел базу данных проектов, которые в ближайшее время вступят в силу, изучил финансовую стратегию предприятия. Занимался регистрацией проектов необходимых для ведения их учета, выполнял задания руководителя, в соответствии с утвержденным планом, приобрел опыт решения практических задач. Осуществил информационный и стратегический поиск необходимых данных, успешно удалось применить на практике полученные в процессе обучения знания, научился формулировать практические задачи, принимал участие в составлении организационных документов, приобрел навыки сбора, обработки и анализа организационно-управленческой информации, изучил организацию техники контроля исполнения принятых решений.
Помимо вышеуказанных функций СПИПМ я выполнял подбор и обобщение материалов по совершенствованию системы управления в организации. Данное направление включало в себя подготовку аналитических материалов, таблиц, реестров. Велась подготовка информации о ходе разработки управленческих функций генеральному директору ООО «Автодор».
Также на всем протяжении практики велась деятельность по формированию материалов в рамках работы по делопроизводству.
|
|
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Автодор»:
Являясь ключевой составляющей стратегии развития «Автодор», политика компании должна быть направлена на дальнейшее наращивание компетенции в области управления сложными комплексными проектами, и включать в себя следующие основные направления:
· Закрепление полномочий сотрудников;
· Ужесточение трудовой дисциплины;
· Проведение маркетинговых исследований работы предприятий;
· Систематическое изучение рынков, реклама и участие в выставках;
· Повышение компетентности руководителей, специалистов всех уровней и каждого работника, расширение полномочий и усиление ответственности в области качества на своем рабочем месте;
· Повышение квалификации и профессионального мастерства работников всех уровней;
· Постоянное улучшение социально-экономических условий труда и быта работающих, стимулирование работников за достижения в области качества.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог, сделаем вывод, что ООО «Автодор» отведена одна из важнейших ролей в развитии и использовании автоматизированных информационных систем, диагностике и инвентаризации автомобильных дорог, а также в проведении инженерных изысканий в области геодезии, геологии и экологии.
«Автодор» работает как в Северо-Западном регионе, так и по всей России.
«Автодор» — это компания, отвечающая общеевропейскому стандарту систем менеджмента качества — ISO 9001:2008, это современная команда специалистов, оснащенная самыми последними решениями в области техники и программного обеспечения, готовая к выполнению задач различных типов сложности.