double arrow

Содержание производственной практики

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

 

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

 

 

Факультет экономики и финансов

 

Направление «Экономика»

Программа «Финансы»

 

 

Отчет о прохождении производственной практики

 

на Общество с ограниченной ответственностью «Автодор»

(название предприятия)

Выполнил:

Мозжухина Наталья Евгеньевна

Руководитель практики от организации

Вашкулат Дмитрий Александрович

Генеральный директор___________

Руководитель практики от Академии

Куклина Евгения Анатольевна _________

Доктор экономический наук, профессор

 

Санкт-Петербург

2016 г.

Практика была пройдена в ООО «Автодор» с 20.01.2016 по 15.04.2016. Цель прохождения практики являются обобщение, систематизация и применение теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин; овладение формами и методами работы; приобретение навыков и профессиональных знаний, необходимых для работы по получаемой специальности; воспитание исполнительской дисциплины, практическое развитие компетенций будущего специалиста; умение самостоятельно решать проблемы, возникающие в деятельности конкретной организации, работа с финансовыми документами.

Для выполнения цели были поставлены следующие задачи:

1.Изучить структуру организации; функции и должностные обязанности её сотрудников;
2. Изучить организацию документооборота и формирования дел; изучить номенклатуру дел, порядок составления деловых бумаг;
3.Изучить организацию техники контроля исполнения принятых решений;
4. Приобретение навыков сбора, обработки, анализа социально-экономической, нормативно-методической, научно-технической, организационно-управленческой, отчетной, плановой и прогнозной информации;
5. Участвовать в составлении организационных документов в том объеме, который необходим для деятельности организации;
6. Приобретение практического навыка составления и оформления организационно-распорядительной, аналитической и отчетной документации;
7. Формирование навыков эффективного управления социально-экономическими процессами;
8. Научиться формулировать практические задачи в виде, доступном для решения формальными методами;
9. Научиться применять на практике полученные в процессе обучения базовые и специализированные знания;
10. Приобретение опыта решения практических задач, требующих применения профессиональных знаний и умений;
11. Осуществлять информационный поиск необходимых дополнительных данных, сведений и материалов.

 


 


СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

 

ООО «Автодор»

Фамилия Имя Отчество Должность
Вашкулат Дмитрий Александрович Генеральный директор
Савченко Кирилл Александрович Руководитель департамента управления проектами
Комков Михаил Сергеевич Руководитель отдела инженерных изысканий
Шипилов Алексей Евгеньевич Руководитель отдела информационных технологий

 

 

Содержание производственной практики

 

Общая трудоемкость составляет 3 ЗЕТ в количестве 108 часов.

№ п/п Разделы (этапы) практики Виды учебной работы на практике включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) Формы текущего контроля
  Подготовительный этап, включающий организационное собрание     Отметка в календарный план
  Прохождение практики на предприятии, сбор, обработка и анализ полученной информации   Отметка в календарный план
  Подготовка отчета по практике   Отметка в календарный план
  Защита практики, у руководителя практикой от кафедры   Зачет

 


ООО «Автодор» образовано в 2010 году и специализируется на геоинформатике, диагностике и инвентаризации автомобильных дорог, панорамной фотосъемке, аэрофотосъемке, инженерных изысканиях в области геодезии, геологии и экологии.

ООО «Автодор» состоит из нескольких отделов.

«Департамент управления проектами» является ведущим отделом организации. Его основные направления – разработка и внедрение промышленных геоинформационных систем, системная интеграция, разработка автоматизированных систем управления, консалтинговые услуги, паспортизация и инвентаризация трасс линейных сооружений, диагностика и оценка технического состояния автомобильных дорог.

Коллективом департамента управления проектами реализовано более 40 проектов по инвентаризации федеральных автомобильных дорог, диагностике и оценке технического состояния федеральных автодорог. В рамках проектов по инвентаризации автодорог было проинвентаризировано более 10 000 километров федеральных автодорог.

Отдел инженерных изысканий проводит весь комплекс изысканий, необходимых для последующего проектирования и строительства объектов любой сложности:

- геодезические изыскания;

- геологические изыскания;

- экологические изыскания;

- гидрометеорологические изыскание.

В период практики я выполнял следующие задания и функции: мною осуществлялось ведение и актуализация электронной базы данных, публикация текстов, вел базу данных проектов, которые в ближайшее время вступят в силу, изучил финансовую стратегию предприятия. Занимался регистрацией проектов необходимых для ведения их учета, выполнял задания руководителя, в соответствии с утвержденным планом, приобрел опыт решения практических задач. Осуществил информационный и стратегический поиск необходимых данных, успешно удалось применить на практике полученные в процессе обучения знания, научился формулировать практические задачи, принимал участие в составлении организационных документов, приобрел навыки сбора, обработки и анализа организационно-управленческой информации, изучил организацию техники контроля исполнения принятых решений.

Помимо вышеуказанных функций СПИПМ я выполнял подбор и обобщение материалов по совершенствованию системы управления в организации. Данное направление включало в себя подготовку аналитических материалов, таблиц, реестров. Велась подготовка информации о ходе разработки управленческих функций генеральному директору ООО «Автодор».
Также на всем протяжении практики велась деятельность по формированию материалов в рамках работы по делопроизводству.

 

 

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Автодор»:

Являясь ключевой составляющей стратегии развития «Автодор», политика компании должна быть направлена на дальнейшее наращивание компетенции в области управления сложными комплексными проектами, и включать в себя следующие основные направления:

· Закрепление полномочий сотрудников;

· Ужесточение трудовой дисциплины;

· Проведение маркетинговых исследований работы предприятий;

· Систематическое изучение рынков, реклама и участие в выставках;

· Повышение компетентности руководителей, специалистов всех уровней и каждого работника, расширение полномочий и усиление ответственности в области качества на своем рабочем месте;

· Повышение квалификации и профессионального мастерства работников всех уровней;

· Постоянное улучшение социально-экономических условий труда и быта работающих, стимулирование работников за достижения в области качества.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Подводя итог, сделаем вывод, что ООО «Автодор» отведена одна из важнейших ролей в развитии и использовании автоматизированных информационных систем, диагностике и инвентаризации автомобильных дорог, а также в проведении инженерных изысканий в области геодезии, геологии и экологии.

«Автодор» работает как в Северо-Западном регионе, так и по всей России.

«Автодор» — это компания, отвечающая общеевропейскому стандарту систем менеджмента качества — ISO 9001:2008, это современная команда специалистов, оснащенная самыми последними решениями в области техники и программного обеспечения, готовая к выполнению задач различных типов сложности.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: