1. Сутність ризик – менеджменту. Стратегія і тактика ризик – менеджменту
2. Інформаційне забезпечення функціонування ризик – менеджменту
3. Принципи керування ризиками
4. Основні етапи керування ризиком
Сутність ризик – менеджменту. Стратегія і тактика ризик – менеджменту
Управління ризиком покликане забезпечити оптимальне для підприємця співвідношення результатів економічної діяльності та ризику, яким вона обтяжена. Необхідною умовою для розв’язання проблеми ризику є чітке усвідомлення цілей діяльності фірми. Виходячи з конкретних цілей, повинні виконуватись збір, обробка та аналіз інформації про зовнішнє середовище, про внутрішні показники фінансової, виробничої, комерційної діяльності фірми в минулому та в поточному періоді, здійснюватися прогнози щодо майбутнього.
Управління ризиком в широкому сенсі – це процес виявлення та оцінки ризиків, а також вибір методів та інструментів управління для оптимізації ризику.
Управління ризиками – це необхідність використовувати в управлінській діяльності різноманітні підходи, процеси, заходи, які дозволяють певною мірою (наскільки це можливо) прогнозувати можливість настання ризикованих подій і домагатися зниження ступеня ризику до допустимих меж.
|
|
Ризик – менеджмент є складовою фінансового менеджменту і представляє собою систему управління ризиками та фінансовими відношеннями, що виникають в процесі цього управління.
Ризик менеджмент включає стратегію і тактику управління ризиками.
Під стратегією управління розуміються напрямки та способи використання коштів для досягнення поставленої мети.
Тактика управління - це конкретні методи та прийоми, що використовуються для досягнення поставлених завдань в конкретних умовах.
Ризик - менеджмент як система управління складається з двох підсистем:
1. управляємої підсистеми (об’єкт управління);
2. управляючої підсистеми (суб’єкт управління).
Об’єктом управління в ризик – менеджменті є ризик, ризикові вкладення капіталу та економічні відносини між господарюючими суб’єктами в процесі реалізації ризику.
Суб’єкти управління в ризик – менеджменті – це спеціальна група людей (підприємець, фінансовий менеджер, менеджер з ризикових ситуацій, спеціалісти зі страхування та ін.), які за допомогою різних прийомів та засобів управління здійснюють цілеспрямований вплив на об’єкт управління.
До функцій об’єкта управління в ризик – менеджменті відносять:
¾ організація управління ризиком;
¾ управління ризиковими вкладеннями капіталу;
¾ виконання робіт з мінімізації ризику.
До функцій суб’єкта управління в ризик – менеджменті відноситься:
¾ прогнозування;
¾ організація;
¾ регулювання;
¾ координація;
¾ стимулювання;
¾ контроль.