2017-11-30
1435
На основе сетевой модели строят ресурсные графики: движения рабочих, работы строительных машин и механизмов. Если потребное количество ресурсов превышает их наличие, то проводят корректировку по ресурсам.
Рассмотрим на рисунке 4.4 порядок построения графика потребности в ресурсах.
Рисунок 4.4– Графики потребности в ресурсах
График движения рабочих строят путем суммирования количества рабочих, занятых на всех работах, выполняемых в рассматриваемом отрезке времени в течение смены.
При построении графиков работы строительных машин и механизмов, как правило, горизонтальными линиями в масштабе времени показывается время работы каждой строительной машины на строительной площадке.
Например, в первые полтора выполняется работа по срезке растительного слоя, на котором задействовано два машиниста: бульдозер ДЗ-18. Таким образом, просуммировав количество людей, занятых на данной работе в этот период времени, получаем 2 человека, соответственно на графике движения рабочих отмечаем 2 человека в масштабе. На графике движения основных машин и механизмов горизонтальной чертой отмечаем задействованные машины в течение данного периода времени.
В течение следующих 4,0 дней выполняются разработка котлована (1 машинист, 1 экскаватор ЭО-3221), монтаж подкрановых путей, и монтаж башенного крана (5 человек). Таким образом, на графике движения рабочих отмечаем 6 человека на отрезке времени равном 4,0 дней, а на графике движения основных машин и механизмов отмечаем экскаватор ЭО-3221.
Последующий 1,0 день выполняются следующие работы:
- ручная доработка грунта (5 человек);
- монтаж башенного крана (5 человек).
В итоге получаем на данном промежутке времени 10 человека, 0 ед. техники, что и отображаем на соответствующих графиках.
Максимальное количество рабочих: 
Среднее количество рабочих: 
.
Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется по формуле:
Строительный сетевой график производства работ, представлен в графической части курсового проекта, на листе 1.
8 Основные технико-экономические показатели календарного планирования
1. Определим нормативную продолжительность строительства центра переливания крови площадью 20070 м3по [20].
Принимаем метод экстраполяции исходя из имеющегося в нормах [20] общего объема пятиэтажного здания в 25 тыс. м3 с продолжительностью строительства в 7,5 месяца (без учета монтажа оборудования).
Уменьшение объема, % определяется по формуле:
Изменение нормы продолжительности строительства, %:
где 0,3 - коэффициент изменения продолжительности строительства на каждый процент изменения объема.
Нормативная продолжительность строительства здания Тн:
мес. (122 дней);
2. Расчетная продолжительность строительства –5,19мес (109 день);
3. а) Общая трудоемкость – 62159,71 чел.-ч[табл. 20]
б) удельная трудоемкость определяется по формуле,где суммарные трудозатраты (общая трудоемкость) в чел-дн. определены в табл.15:
где общий объем работ (строительный объем здания) равен:
где, а – ширина здания, м;
b – длина здания, м;
h – усредненная высота, м;
4. Выработка определяется по формуле:
5. Скорость строительства объекта, определяется по формуле:
6. Совмещенность строительных процессов определяется по формуле:
7. Равномерность движения рабочих на объекте, вычисляется по формуле:
Максимальное количество рабочих – 
Среднее количество рабочих – 
.
8. Энерговооруженность рабочих определяется по формуле:
9. Показатель напряженности сетевого графика определяется по формуле:
10. Показатель критического времени в сетевом графике вычисляется по формуле:
расчетная продолжительность строительства;
- сумма продолжительностей всех работ, дн;
11. Показатель резерва времени сетевого графика определяется по формуле: 
- сумма частных резервов (табл. 16);
12. Показатель сложности сетевого графика производства работ составляет:
-количество работ;
-число событий сетевого графика.
