2017-11-30
679
| Всего | |||||
| 374980,1 | 869879,8 | 1139231,6 | 979646,6 | 1016726,0 | |
| из них: | |||||
| Венесуэла | 67104,0 | 25951,4 | 257033,5 | 134635,5 | 339942,7 |
| Китай | 21254,3 | 192950,1 | 231199,5 | 302541,8 | 224124,8 |
| Литва | 17725,5 | 53947,6 | 61709,6 | 26475,5 | 23533,3 |
| Российская Федерация | 150300,9 | 307919,7 | 399740,5 | 301229,2 | 271803,5 |
| Словения | 21009,3 | 60996,1 | 42087,5 | 19667,2 | 13566,2 |
| Туркменистан | 19224,0 | 64102,0 | 46570,0 | 87561,2 | 81151,0 |
Источник: [32]
Объемы экспорта строительно-монтажных работ и услуг за рассматриваемый период выросли.
Увеличение объемов экспорта – основной путь для обеспечения развития отрасли, сохранения рабочих мест и заработной платы, который достигнут благодаря активной модернизации строительной отрасли. В натуральном выражении экспорт работ, услуг предприятий увеличился.
Анализируя тенденции на мировом рынке строительных услуг можно сделать вывод об увеличении объемов экспорта строительных работ, услуг и материалов.
Спрос на строительную продукцию, услуги особенно велик в развивающихся странах.
Темпы роста объемов экспорта строительных услуг предприятий отраслипредставлены в таблице 11 – Темпы роста объемов экспорта строительных услуг предприятий строительной отрасли за 2012 - 2016 гг.
|
|
|
Таблица 11 –Темпы роста объемов экспорта строительных услуг предприятий строительной отрасли за 2012 - 2016 гг.(в процентах к предыдущему году)
| Всего | Темп роста, % | ||||
| 191,8 | 232,0 | 131,0 | 86,0 | 103,8 | |
| из них: | |||||
| Венесуэла | 124,2 | 38,7 | 990,4 | 52,4 | 252,5 |
| Китай | 184,7 | 907,8 | 119,8 | 130,9 | 74,1 |
| Литва | 228,9 | 304,4 | 114,4 | 42,9 | 88,9 |
| Российская Федерация | 184,3 | 204,9 | 129,8 | 75,4 | 90,2 |
| Словения | 1638,5 | 290,3 | 69,0 | 46,7 | 69,0 |
| Туркменистан | 131,1 | 333,4 | 72,6 | 188,0 | 92,7 |
Источник: [32]
Наращиванию объемов экспорта способствуют:
1. Снижение стоимости строительства объектов за счет снижения затрат на всех стадиях инвестиционно-строительного цикла (предпроектная стадия, инженерные изыскания, проектирование, производство строительно- монтажных работ) и сокращения потребления ресурсов за счет внедрения технологий информационного моделирования;
2. Активизация участия предприятий, а так же холдингов в подрядных торгах на строительство крупномасштабных объектов за пределами страны;
3. Расширение экспортных поставок в страны-партнеры, поиск новых рынков, активное продвижение продукции, работ и услуг белорусских предприятий путем создания представительств (филиалов) в странах-импортерахстроительной продукции и строительно-монтажных работ, а так же повышение эффективности внешнеэкономических связей в области строительства;
4. Предоставлениепомимо специализированных экспортных услуг (проектирование, строительно-монтажные работы) сопутствующих услуг по выбору отечественного оборудования, материалов для иностранных заказчиков (инвесторов).
|
|
|
К 2025 году объем мирового строительного рынка прогнозируется на уровне 15 трлн. долл. США, что составит порядка 17% мирового валового внутреннего продукта.
Таким образом, в ближайшиегоды рынок вырастет на 70%. К числу наиболее динамичных рынков, по мнению экспертов, будут относиться рынки таких стран как Китайская Народная Республика и Российская Федерация, Соединённые Штаты Америки,Индия, Бразилия,Индонезия, Великобритания, Канада и Нигерия[35].
По прогнозу объем строительного рынка Российской Федерации к 2025 году достигнет 335 млрд. долл. США.Наиболее высокий уровень конъюнктуры на рынке строительных услуг, по оценкам зарубежных экспертов, в ближайшие 10 лет будет наблюдаться в странах Азии.
В странах Ближнего и Среднего Востока спрос на строительные услугибудет иметь неустойчивый характер и зависеть от колебаний конъюнктуры мирового нефтяного рынка.
К 2025 году по прогнозу больше 60% объектов будут строиться в развивающихся странах.Затраты на инфраструктуру, дороги, транспорт в развивающихся странах составят по 1 триллиону долл. США в год в течение ближайших 20 лет.В Китае, Индии и на Ближнем Востоке появятся новые города. Корпорации, частные инвесторы и государствабудут объединяться для создания этих городов и их инфраструктуры [9].
Рост экономики развивающихся стран вызовет появление на рынке строительных услуг новых влиятельных игроков. Связи и поддержка местных инвесторов на рынке помогут им усилить свои позиции по отношению к западным компаниям.
Усилится интернационализация торговых связей, укрепятся уже существующие отношения между развивающимися странами.
Глобализация строительного рынка откроет новые широкие возможности для инвесторов.
Анализируя долгосрочные перспективы развития мирового рынка строительных услуг, можно сделать вывод, что глобальный демографический рост, необходимость строительства новых и реконструкции действующих промышленных предприятий, объектов социального назначения и инфраструктуры, постоянное наращивание объема работ по ремонту существующих объектов дают основания предположить, чтонесмотря на последствия текущего глобального финансово-экономического кризиса,в ближайшие 10 –15 лет спрос на продукцию строительной отрасли на мировом рынке строительных услуг будет расширяться.
Все большеевоздействиенаразвитиемировогорынкастроительных услуг в перспективе будет оказывать усиление роли конечных его потребителей в противовес заказчикам и застройщикам, которые в большинстве случаев являются посредниками.
В связи с этим получит дальнейшее развитие тенденция к интеграции в руках подрядчика функций сооружения объекта, с одной стороны, и последующей его эксплуатации, с другой.
Это будет проявляться в распространении таких моделей отношений между контрагентами рынка, как:
1. «Строительство – эксплуатация – передача объекта заказчику»;
2. «Проектирование – строительство – эксплуатация – техническоеобслуживание»;
3. «Проектирование–строительство– финансирование – эксплуатация».
Успешная реализация вышеперечисленных моделей на международном рынке строительных услуг возможна только в рамках вертикально-интегрированных структур– холдингов [7].
Именно холдинговые структуры, выполняющие строительно-монтажные работы, производящие строительные материалы и конструкции, осуществляющиепроектные, консалтинговые, инжиниринговые, финансовыефункции, позволяют полностью обслуживать весь жизненный цикл строительного объекта, вне зависимости от степени сложности его реализации.
|
|
|
При реализации крупных строительных проектов на мировом рынке проектированиевсего жизненного цикластроительного объекта осуществляется при помощи технологии цифрового строительства, которая так же позволяет определить потребность в материальных, финансовых и трудовых ресурсах для реализации конкретных строительных проектов «под ключ».
Анализ развития международных рынков услуг показывает, что все виды торговли услугами имеют тенденцию к увеличению экспорта по мереразвития внутреннего рынка и насыщения внутреннего спроса на данный вид услуг, это относится и к строительным работам и услугам.
Западноевропейский рынок строительных услуг останется крупнейшим по объему, хотя его удельный вес в общемировом объеме будет сокращаться. Рынки стран Центральной и Восточной Европы вырастут по объему, но останутся малозначимыми в глобальном масштабе.
С учетом того, что значительная часть объектов инфраструктуры в европейских странах уже создана, основной объем сделок на рынке строительных услуг в странах Европейского союза будет связан с реструктуризацией материальных активов.
Рынок строительных услуг в странах Северной Америки в среднесрочной перспективе будет развиваться под воздействием последствий глобального экономического кризиса[35].
К 2025 году овладение информационными технологиями станет жизненной необходимостьюдля строительных предприятий, осуществляющих свою деятельность по всему миру.
Телекоммуникационную сферув ближайшие годы ожидает значительный скачок,который повлияет и на строительную отрасль –вся документациябудет представлять собой электронные файлы, строительное проектирование будет осуществляться в цифровом формате. Информационные технологии придут на помощьпредприятиям строительной отрасли при поиске крупных заказов зарубежом, а так же при продвижении отечественных услуг, работ и материалов.
Институциональные инвесторы (инвестиционные фонды, пенсионные фонды, страховые организации) увеличат свои вложения в материальные активы (объекты строительства).
|
|
|
Строительные услуги являются особым товаром международной торговли, который объединяет в себе разнородныекомпоненты,какматериально-вещественные(строительныематериалы,конструкции,монтируемоеоборудование),такинематериальные(архитектурныерешения,технологиипроизводства).
В основе современных концепций мирового рынкастроительныхуслуглежитегопониманиекаксложнойсистемы, объединяющей рынки комплектногооборудования, материалов, инжиниринговых и финансовых услуг,строительных работ.
Основные отличительные черты итенденциивразвитиимеждународногоимпортаиэкспортастроительных услуг:
– Базой для современного импорта и экспорта строительных услуг является проектно-ориентированная интернационализацияэкономики.
– В международной торговле наиболее распространена поставка услуг, связанных с реализацией крупных проектов в сфереэнергетики, транспорта, а также с инфраструктурными объектами игородским строительством.
– Современномустроительствуприсущасложнаяорганизационнаяструктура,характеризующаясяналичиемдополнительныхзвеньев,ввидекооперации,субподрядныхотношений и тесной связью с трансфертом технологий и интеллектуальной собственности
– Рынок строительных услуг тесно связан с международными инвестициями.
–Современный рынок строительных и связанных со строительством инженерных и проектных услуг, характеризуетсятрансформациейкрупных строительных предприятий винвестиционно-строительные компании и холдинги.
–Мировой рынок строительных услуг характеризуется высокой степенью конкуренции и гибкости.
– Наблюдается значительное обострение конкуренции на рынке строительных услуг в связи с ростом требований к качеству, безопасности продукции строительства. Соответственновозрастаетзависимостьоткачества продукции и услуг смежных отраслей и производств, в частности качества и безопасности строительных материалов итехнологий,качестваиэффективностиуправленческих,финансовых и информационных услуг.
– К тенденциям развития рынка строительных услуг можно отнести быстро изменяющуюся экономическую среду, а так же глобализацию потребителя строительных услуг [7].
2.3 Системные проблемы строительной отрасли Республики Беларусь
Одной из главных проблем строительной отрасли является нарушение установленных требований при выполнении строительно-монтажных работ, а так же превышение нормативных сроков строительства объектов.
В 2016 году по результатам проверок содержания строительных площадок в 56% случаев были выявлены нарушения. На 59 объектах приостановлены строительно-монтажные работы. В 2016 году наибольшее количество объектов, находящихся в незавершенном строительстве, расположено на территории Минской, Витебской и Гомельской областей.
Информация о результатах проверок содержания строительных площадок инспекциями Департамента контроля и надзора за строительствомза 2016 год представлена в таблице 12–Результат проверок содержания строительных площадок инспекциями Департамента контроля и надзора за строительством.
Таблица 12 –Результат проверок содержания строительных площадок инспекциями Департамента контроля и надзора за строительством.
Источник: [12]
В 2016 году из общего числа строительных объектов, находящихся в незавершенном строительстве у 16% объектов строительно-монтажные работы были приостановлены, у 60% объектов –не соблюдены нормативные сроки строительства. 76% объектов, находящихся в незавершенном строительстве на конец года были не готовы к своевременному вводу в эксплуатацию.
В число объектов незавершенного строительства принимаются объекты, на которых не выполнены в установленный проектной документацией срок все необходимые работы, из-за чего они не готовы к нормальной эксплуатации,а также строительные объекты, строительство которых приостановлено либо законсервировано.В состоянии консервации объект незавершенного строительства может находиться не более трех лет. При невозможности устранения причин консервации объекта незавершенного строительства, он реализуется как объект незавершенного строительства.
Число строительных объектов, находящихся в незавершенном строительстве представлено в таблице 13–Число строительных объектов, находящихся в незавершенном строительстве за 2011 - 2016 гг.
Таблица 13 –Число строительных объектов, находящихся в незавершенном строительстве за 2011 - 2016 гг.(единиц, на конец года).
| Годы | Всего | Из них | |
| строительство которых приостановлено или законсервировано | с превышением норм продолжительности строительства | ||
Источник: [32]
Однако количество объектов сверхнормативного незавершенного строительства остается значительным (свыше 4 тысяч объектов), что свидетельствует о необходимости принятия дополнительных мер по усилению контроля в данной области. Необходимо выяснить причины несоблюдения нормативных сроков строительства.
По результатам проверок инспекций Департамента контроля и надзора за строительством можно сделать вывод о целесообразности создания дополнительных контрольных органов в сфере строительства.
В состав строительных холдингов входят 105 предприятий, которые составляют 1,1% от общего числа организаций строительства. Крупнейшими являются холдинги «Белавтодор» и «Белстройцентр».
Строительные холдинги, действующие на территории Республики Беларусь, количество их участниковпредставлены в таблице 14–Строительные холдинги, действующие на территории Республики Беларусь.
Таблица 14 –Строительные холдинги, действующие на территории Республики Беларусь.
| Строительные холдинги, действующие на территории Республики Беларусь | Количество участников (предприятий) холдинга |
| «Могилёвводстрой» | |
| «Забудова» | |
| «СмартТэк» | |
| «Энергостройинвест» | |
| «ЗКС» | |
| «Белавтодор» | |
| «Группа компаний Благомир» | |
| «Парус» | |
| «Стройтрест - Холдинг» | |
| «Зодчий» | |
| «Белорусская цементная компания» | |
| «Верхний город - 1» | |
| «Белстройцентр - Холдинг» | |
| Всего: |
Источник: [19]
В Республике Беларусь действуют следующие строительные холдинги: «Могилёвводстрой»,«Забудова», «СмартТэк», «Энергостройинвест», «ЗКС», «Белавтодор», «Группа компаний Благомир», «Парус», «Стройтрест - Холдинг», «Зодчий», «Белорусская цементная компания», «Верхний город - 1», «Белстройцентр - Холдинг».Наибольшая часть из них – горизонтально интегрированные холдинги, состоящие из предприятий выполняющих строительно-монтажные работы по отдельным направлениям.
В Республике Беларусь отсутствуют вертикально интегрированные холдинги, осуществляющие полностью технологическую цепочку от производства строительных материалов, проектирования и заканчивая возведением объекта, созданием инфраструктуры, включающие в свой состав банковские, страховые, проектные, научно-исследовательские организации. Республика Беларусь обладает потенциалом и необходимыми ресурсами для создания вертикально интегрированныххолдингов.
На рисунке 15 представлен жизненный цикл строительного объекта, проектируемого при помощи технологии цифрового строительства (BIM).
Рисунок 15–Жизненный цикл строительного объекта, проектируемого при помощи технологии цифрового строительства (BIM).
Источник: [33]
Актуальна проблема снижения степени риска при проектировании строительных объектов. Сокращение ошибок и доработок при проектировании позволят избежать увеличения стоимости строительства.
Предприятия отрасли для сокращения рисков превышения бюджетов и сроков создавали внутри себя небольшое подразделение, которое на основе поступавшей 2D-документации разрабатывало информационные модели объектов строительства. В результате было найдено огромное количество ошибок и несоответствий заложенных в проекте исходных данных реальным условиям местности.
Инструменты информационного моделирования в данном случае использовались, однако сам процесс был нарушен. Намного эффективнее было бы на этапе проектирования разрабатывать проект в виде информационной модели и с нее получать рабочую документацию.
Это ускорило бы процесс ее создания и повысило качество, а строительной компании не пришлось бы выполнять работу за проектировщиков и исправлять ошибки уже после того, как рабочая документация пришла на строительную площадку.
Многие проектировщики не создавали полноценную, наполненную исчерпывающей информацией 3D-модель.
Чтобы не моделировать весь объект, часть моделей изготавливалась в 2D, то есть в плоскости. В 3D моделировались только самые сложные системы и участки (инженерные коммуникации и соединительные узлы фасадов). Работы по проектированию велись в AutoCAD (и других CAD-программах).
Архитектор (проектировщик) не может нести ответственность за конечный результат строительства, если не имеет влияния на реализацию проекта. Цена ошибки проектировщика исключительно велика и в масштабе всего жизненного цикла умножается в разы.
Информационное моделирование – это новейший подход к проектированию, возведению и управлению техническими ресурсами строительного объекта в течение его полного жизненного цикла.
Технология BIM представляет собой 3D-модель, которая помимо возможности детализации элементов здания содержит огромное количество данных, которые отображаются разными способами (планами, разрезами, спецификациями в виде таблиц) и используются не только в проектировании, но и строительстве, эксплуатации на протяжении всего жизненного цикла объекта. После создания модели объекта возможно узнать практически точную его стоимость [33].
Через сквозную информационную систему на основе информационной модели объекта организовано взаимодействие участников и логистика строительства по всему жизненному циклу – от архитектора, производителей материалов, проектировщиков и ПТО, через программы учета и склад до строительной площадки и передачи в эксплуатацию готового объекта.
На отдельных участках эффективность ведения работ повысилась в 2 раза. Благодаря опережающему планированию также стало возможным заранее видеть потребность в ресурсах и рабочей силе на каждый день.
Это единственная технология, которая гарантирует качество на всех этапах (предынвестиционная стадия, проектирование, строительство, эксплуатация), обеспечивая всесторонний контроль в автоматизированном режиме. На основе информационной модели можно организовать интегрированную работу всех участников (структуру проекта), построить живую, изменяющуюся по ходу реализации, точную логистическую, административно-юридическую и финансовую модель любого проекта.
Модель можно сделать хранилищем всей информации по проекту, всех транзакций, всех договоров, регламентов, СНиПов, ГОСТов и т.д. Это мощнейший инструмент управления [33].
На основе информационного моделирования (BIM) стало возможным применение новых организационных и управленческих инструментов – модель является источником достоверных и проверенных данных, доступных для анализа и принятия эффективных решений по взаимодействию всех участников процесса в соответствии с поставленной задачей и зоной ответственности каждого участника проекта.
Проектная организация должна быть готова к экономическому проектированию с привязкой к нему плановых задач и финансовых показателей, быть способна создать проект, на основе которого сможет функционировать сервис заказчика по управлению строительством объекта.
Необходимо обучить моделированию проектировщиков, создающих цифровые элементы и получающих информационную модель объекта, возникает необходимость обучения специалистов производственно-технического отдела и прорабов, ведь теперь представитель ПТО постоянно находится на строительной площадке и несет ответственность за принятие конструктивных решений в тесном взаимодействии с прорабами и проектировщиками.
Основными проблемами строительной отрасли являются: повышение эффективности государственного управления отраслью, контроль объектов сверхнормативного незавершенного строительства, снижение количества долгостроев, увеличение загрузки мощностей строительных организаций, их участие в крупных зарубежных проектах, снижение издержек, уменьшение количества ошибок, сокращение затрат времени как при проектировании объектов, так и на этапе их строительства.
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ СТРОИТЕЛЬСТВА
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
3.1 Обеспечениеотрасли строительства Республики Беларусь,
основные направления развития
Строительная отрасль представляет собой сложный комплекс организаций, предприятий, кадров, процессов, технологий, коммуникаций, организационных структур и материально-вещественных объектов. Для эффективного функционирования строительной отрасли необходимо наличие ряда видов её обеспечения:
– Нормативно-правовое обеспечение функционирования строительной отрасли, отвечающее современному уровню развития национальной и мировой экономики;
– Финансовое обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее источники финансирования, структуру инвестиций, планирование сроков инвестирования строительных проектов;
– Информационное обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее информационное моделирование взаимосвязанных процессов инвестирования, разработки проектной документации, детального планирования строительства, строительного производства, производства строительных материалов, машин, механизмов и комплектующих изделий, логистики, эксплуатации зданий и сооружений, их ремонта, реконструкции и демонтажа после окончания срока службы;
– Инновационное обеспечение, включающее создание организаций, предприятий и подразделений, нацеленных на разработку новых технологий управления, проектирования, планирования, информационного взаимодействия, коммуникаций, строительного производства, изготовления строительных материалов, строительных машин и механизмов;
– Организационное обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее формирование структуры управления адекватной объекту управления, формирование нормативно-правовой структуры, инвестиционно-финансовой, инновационной, информационной, кадровой, технологической, коммуникационной, материально-объектной структур отрасли;
– Кадровое обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее воспроизводство рабочей силы, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров всех организаций отрасли;
– Технологическое обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее применение передовых проектных, производственных, строительных, логистических, информационных, коммуникационных технологий;
– Коммуникационное обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее транспорт, связь, логистику, прямое и обратное информационное взаимодействие субъектов и объектов управления;
– Материально-объектное обеспечение, включающее создание организаций и предприятий для полноценного функционирования строительной отрасли, а также производство строительных материалов, машин, механизмов и комплектующих изделий;
– Маркетинговое обеспечение функционирования строительной отрасли, включающее формирование баз данных об отечественных и зарубежных потенциальных заказчиках и потребителях продукции и услуг строительной отрасли, баз данных о возможностях организаций и предприятий строительной отрасли Республики Беларусь, изучение тенденций и направлений развития мировой строительной отрасли и возможности их применения в отечественной практике.
Результативность и экономическая эффективность строительной отрасли целиком зависит от полноты и структурного соответствия всех видов её обеспечения. Отсутствие, недостаточная развитость или несоответствие друг другу видов обеспечения приводит к дополнительным затратам и потере эффективности.
Необходимо отметить, что структура управления отраслью строительства требует совершенствования, управленческий (организационный)механизм должен максимально соответствовать требованиям времени.
Особое внимание в отрасли строительства необходимо уделить вопросам сверхнормативного строительства, оптимизации издержек на всехстадиях инвестиционно-строительного цикла, повышению качества и конкурентоспособности отечественных предприятий строительной отрасли.
Отрасли необходимо сохранить производственный потенциал, обеспечить сохранение динамики объемов строительства и наращивание объемов экспорта.С выходом из общемирового кризиса строительной отрасли потребуются кадры и мощности промышленности строительных материалов, которые необходимо сохранить.
На основе приведенного выше анализа предлагаются следующие рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизмаразвития строительной отрасли Республики Беларусь:
а) Новая структура управления Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь, дополненная:управлением строительства зданий, управлением гражданского строительства и управлением специальными строительными работами;
б) Создание системы независимых органов по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства;
в) Образование вертикально интегрированных холдингов, создание на их базе кластеров, состоящих из организаций дополняющих друг друга и включающих: проектные, строительные организации, организации, выпускающие строительную продукцию, научно-исследовательские институты, страховые, инвестиционные компании;
г) Объединение строительных организаций в кластеры;
д) Применение технологииинформационного моделирования–проектирование в среде Autodesk REVIT.
3.2 Предложения по совершенствованию организационно-экономического механизма развития отрасли строительства Республики Беларусь
а)Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь является республиканским органом государственного управления. Министерство разрабатывает и реализует государственную техническую политику в области строительства, архитектуры, градостроительства, промышленности строительных материалов, инвестиционной деятельности в строительстве. Министерство обладает правом законодательной инициативы, разрабатывает проекты законодательных актов, а так же заключает международные соглашения и договоры по роду своей деятельности [31].
Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь выполняет функции управления строительной отраслью.Строительная отрасль, как объект управления,представлена организациями,выполняющими различные виды работ и осуществляющими строительство различных видов строительных объектов.
Многообразие видов работ, зданий и объектов инфраструктуры требует более детального внимания со стороны субъекта управления. В конечном итоге функции управления Министерства сводятся к планированию, организации, координации и обеспечению выполнениячерез нормативно-правовые акты,производственныхпроцессов в организациях –конкретных видов работна определенных строительных объектах с целью их надлежащего выполнения и соответствия требованиям нормативно-правовых актов.
Соответствие структуры управления Министерства структуре объектауправления – строительным работам, выполняемым организациями, позволит повысить эффективность взаимодействия Министерстваи организаций отрасли. Совершенствование структуры управления позволит выделить Министерству более разукрупненную и детальнуюсистему направлений (по выполняемым работам и видам объектов в рамках вида экономической деятельности «Строительство»)для осуществления функций управления, что приведет к повышению качества продукции, работ и услуг организаций строительной отрасли и достижению целей социально-экономического развития Республики Беларусь.
Общегосударственный классификатор «Виды экономической деятельности» ОКРБ 005-2011 является составной частью Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации Республики Беларусь.Общегосударственный классификатор предназначен для классификации юридических и физических лиц в соответствии с выполняемыми ими видами экономической деятельности и создания основы для подготовки статистическихданных о результатах производства, выполнения работ и оказания услуг, затратах на их выполнение, формировании капитала, финансовыхоперациях.
Вид экономической деятельности определяется как процесс, когда материальные ресурсы, оборудование, труд, технология сочетаются таким образом, что это приводитк получению однородного набора продуктов (товаров или услуг). Экономическая деятельность характеризуется вложением ресурсов, производственным процессоми выпуском продуктов [2].
Единицы, осуществляющие один и тот же вид деятельности, классифицируются одинаково, независимо от того, являются ли они коммерческими организациями или государственными учреждениями, контролируются ли иностранными юридическими лицами и состоит ли единица из одного или нескольких структурных подразделений или предприятий.
Совокупность единиц, осуществляющих преимущественно одинаковый илисходный вид производственной деятельности (попадающих в одну классификационную группировку), называют отраслью (строительная отрасль, к которой относятся все единицы,включенные в секцию F «Строительство»). Сюда относятся новое строительство, реконструкция (модернизация), ремонт зданий и сооружений.Общестроительные работы включают строительство зданий всех типов, а также инженерных и прочих сооружений.В данной секции классифицируются строительные организации, которые несут полную ответственность за строительный проект, а также субподрядные организации, выполняющие специальные работы по строительству.
Секция Fохватывает общестроительные и специальные работы по строительствузданий, сооружений и иных объектов строительства.Секция включает все работы по строительству зданий (раздел 41), гражданскому строительству (раздел 42), а также специальные работы по строительству, требующиеспециальной квалификации и оборудования (раздел 43).
Согласно Общегосударственному классификатору Республики Беларусь «Виды экономической деятельности» ОКРБ 005-2011 строительство включает:
1. Строительство зданий:
1.1 Реализация проектов, связанных со строительством зданий;
1.2 Общее строительство зданий (строительство всех типов зданий);
2. Гражданское строительство:
2.1 Строительство автомобильных и железных дорог:
– Строительство автомобильных дорог;
– Строительство железных дорог и метро;
– Строительство мостов и тоннелей;
2.2 Строительство распределительных инженерных сооружений:
– Строительство трубопроводов;
– Строительство линий электропередач и телекоммуникаций;
2.3 Строительство прочих инженерных сооружений:
– Строительство водных сооружений;
– Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки (строительство промышленных сооружений);
3. Специальные строительные работы:
3.1 Снос зданий и сооружений, подготовка строительного участка:
– Разборка и снос зданий и сооружений;
– Подготовка строительного участка;
– Разведочное бурение;
3.2 Монтаж и установка инженерного оборудования зданий и сооружений:
– Электромонтажные работы;
– Санитарно-технические работы (монтаж отопительных систем);
– Прочие строительно-монтажные работы (установка в зданиях и сооружениях тепловой, звуковой и вибрационной изоляции);
3.3 Отделочные работы:
– Штукатурные работы;
– Столярные и плотницкие работы (установка дверных полотен и окон);
– Устройство покрытий пола и облицовка стен;
– Малярные и стекольные работы;
– Прочие отделочные работы (декоративные работы);
3.4Прочие специальные строительные работы:
– Кровельные работы;
– Прочие специальные строительные работы, не включенные в другие группировки (гидроизоляционные работы) [2].
Сравнительный анализ структуры строительной отрасли по видам экономической деятельности (по объектам управления) и структуры Министерства архитектуры и строительства (рисунок 16)выявил их несоответствие. С целью повышения эффективности управления строительной отраслью предлагается изменение структуры Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь путём дополнения существующей структуры следующими подразделениями:
– Управлением строительства зданий;
– Управлением гражданского строительства;
– Управлением специальными строительными работами.
Вышеперечисленные управления предлагается подчинить Главному управлению строительства (рисунок 17). В результате будет создана новая структура управления, соответствующая структуре строительной отрасли по видам экономической деятельности.
Новая структура управления Министерства позволит эффективнее осуществлять разработку и реализацию основных направлений государственной политики, нормативно-правовое регулированиев области архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, деятельностьв сфере технического нормирования и стандартизации по видуэкономической деятельности «Строительство».
Рисунок 16 – Структура Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь
Источник: [31].
Рисунок 17 – Предлагаемая структура управления Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь
Источник: [31].
б) На основе приведенного выше анализабыла выявлена проблема превышения нормативных сроков строительства в отрасли, а так же большого числа нарушений при производстве строительно-монтажных работ.
Детализация функции контроля в строительстве включает:Создание системы независимых органов по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства. Предлагается подчинить их Совету Министров Республики Беларусь.
В состав Главного управления и управлений по областям и г. Минску по сверхнормативному строительству войдут специалисты в области строительства: инженеры-проектировщики, конструкторы, инженеры-строители, сметчики.
Структура органа по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства включает:
–Отделсбора и обработки информации –осуществляет сбор, обработку данных об объектах, находящихся в незавершенном строительстве, а так же работает с обращениями граждан и юридических лиц;
– Отдел оперативного контроля– осуществляет выездные проверки объектов незавершенного строительства с истекающими и истекшими сроками ввода объектов строительства в эксплуатацию;
– Аналитический отдел–осуществляет детальный анализ, систематизирует и структурирует информацию об объектах со сверхнормативными сроками строительства, проводит группировку данных объектов в зависимости от причин несоблюдения сроков строительства и результатовоценкиважнейших финансово-экономических показателей организаций застройщиков.По результатам группировки объектов формируется перечень объектов сверхнормативного незавершенного строительства;
– Координационный отдел–на основании обработанной информации (перечня)выполняет функции обеспечения взаимодействия (принятия решений) органов государственного управления с органом по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства, с застройщикомпо вопросам организациизавершения строительства объекта и ввода его в эксплуатацию.
– Отдел урегулирования споров (Арбитражная комиссия)–главной целью деятельности отдела является разрешение споров.Организации застройщики имеют право обратиться в отдел урегулирования споров за защитой своих нарушенных или оспариваемых прав и законных интересов.
Структура Главного управления по сверхнормативному строительству представлена в приложении Б.
Задачами органов являются:
1. Сбор сведений об объектах незавершенного строительства, нормативные сроки по которым превышены;
2. Составление, изменение и обновление перечня объектов незавершенного строительства, расположенных на территории областей и г.Минска.
3. Выяснение причин несоблюдения нормативных сроков строительства;
4. Работа с обращениями граждан и юридических лиц (организаций) по вопросам несвоевременного ввода объектов строительства в эксплуатацию;
5. Передача сведений для проведения проверки в Департамент контроля и надзора за строительством либо его инспекции в случае выявления нарушений требований технических нормативных правовых актов, проектной документации при выполнении строительно-монтажных работ;
6. Передача сведений в Комитет государственного контроля в случае выявления правонарушений;
7. Передача объекта строительства в собственность другой строительной организации (отчуждение) путем проведения аукциона либо на безвозмездной основе государственной организации, в случае выявления правонарушений, в случае если организация допустившая превышение сроков строительства объекта не способна собственными силами завершить строительство. Передача объекта строительства осуществляется после проведения государственной экспертизы объекта с целью соблюдения заданного качества.
Создание системы независимых органов по контролю строительных объектов со сверхнормативными сроками строительства позволит сократить количество недобросовестных застройщиков, простимулировать строительно-монтажные организации своевременно завершать строительство объектов,недопустить замораживания оборотных средств организаций и длительного простоя незавершенных объектов строительства.
в) Для завоевания устойчивых позиций на мировом рынке и повышения конкурентоспособности предприятий отрасли необходимо создание интегрированных структур,способных полностью выполнить технологическую цепочку от производства материалов до создания объекта и его инфраструктуры под «ключ».
Образование вертикально интегрированныххолдингов, создание на их базе кластеров, состоящих из организаций дополняющих друг друга ивключающих:проектные, строительные организации, организации, выпускающие строительную продукцию, научно-исследовательские институты, страховые, инвестиционные компании.
В вертикально интегрированном холдинге компании являются друг для друга внутренними поставщиками и по трансфертным ценам передают друг другу по цепочке промежуточный субпродукт, необходимый для производства конечной продукции. За счет такого подхода компании снижают себестоимость, унифицируют правила работы и в рамках своего холдинга производят более конкурентоспособную продукцию, чем другие предприятия в этом же рыночном сегменте.
Создание вертикально интегрированных производственных структур. Такие компании функционируют по принципу крупных корпораций, объединяя в своей структуре несколько дочерних компаний, обеспечивающих замкнутый цикл производства (вертикально интегрированные структуры в строительстве включают: архитектурно-проектные организации, предприятия по производству строительных материалов и конструкций, строительные организации, специализированные монтажные предприятия).
Холдинги создаются для того, чтобы расти и масштабироваться, поэтому предпочтительней объединение главным образом сильных активов. В холдинги должны входить предприятия с определенным (схожим) уровнем экономического развития [29].
Холдинги образуются с определенной целью – для завоевания новых секторов рынка и снижения издержек. Эти факторы повышают стоимость компании, её капитализацию.
Интеграционные компании по сравнению с обособленными коммерческими организациями обладают следующими преимуществами:
1. Реализацией эффекта масштаба используемых ресурсов (человеческих, материальных, финансовых, информационных);
2. Оптимизацией условий и стоимости поставок на предприятия отечественных и импортных материально-сырьевых ресурсов;
3. Возможностью диверсификации производства (выпуск новых изделий с высокой добавленной стоимостью);
4. Возможностью осуществлять согласованную финансовую, инвестиционную, кредитную политику;
5. Получением имиджа крупной и влиятельной на внешнем рынке интеграционной структуры; увеличением экспортной выручки за счёт освоения новых рынков;
6. Оптимизацией сбытовой политики и продаж;
7. Оптимизацией инновационной политики, возможностью проведения крупных научных разработок; повышением шансов привлечения крупных внебюджетных источников финансирования, ростом капитализации предприятий, повышением из инвестиционной привлекательности.
В результате повышается результативность производственно-хозяйственной деятельности.
При прогнозировании производственно-хозяйственной деятельности консолидирующей структуры предполагается получить эффект от: оптимизации структур управления, оптимизации материально-технического снабжения, увеличения экспортной выручки.
Эффект от оптимизации структур управления определяется как снижение расходов на оплату труда на 0,3 – 1,3% (в зависимости от предприятия) за счёт оптимизации численности финансово-экономических служб (отделы сбыта, внешнеэкономической деятельности, финансов, материально-технического снабжения, служба маркетинга) в результате консолидации сбытовых и финансовых функций в управляющей компании.
Эффект отоптимизации материально-технического снабжения рассчитывался как снижение на 5% расходов на сырьё и материалы в составе общих затрат на производство и реализацию продукции за счёт оптимизации условий и стоимости доставки импортного и отечественного сырья путем создания системы централизованного снабжения. Оно дает экономию за счёт снижения цен в связи с увеличением объема закупок одним покупателем, которым является управляющая компания. Вследствие этого поставщики ставятся в условия жесткой конкуренции и вынуждены предлагать более выгодные цены и условия поставки.
Эффект от увеличения экспортной выручки определялся как рост на 5% за счёт освоения новых рынков (страны СНГ, Ближнего Востока, Евросоюза), оптимизации сбытовой политики и маркетинга продаж, укрупнения товаропроводящей сети через распространение стабильных рыночных позиций более сильных участников консолидирующей структуры на другие предприятия, входящие в структуру интегрированной компании [29].
Для обеспечения устойчивого социально-экономического развития производителей строительных материалов и организаций, оказывающих строительные услуги, выполняющих строительно-монтажные работы доля экспорта в общих объемах реализации должна составлять от 35% до 60% в зависимости от экспортируемого строительного материала и конкретного вида работ и услуг.
Важнейшей задачей холдинга является обеспечение централизованного финансирования и управления, стремление к балансу между управляемостью и самостоятельностью организаций.
Образование вертикально интегрированных холдингов позволит эффективнее осуществлять экспорт строительства объектов «под ключ», объединить производителей строительных материалов и предприятий, выполняющих строительно-монтажные работы.Организации, выполняющие проектирование, страхование, инвестиционную деятельность, научные исследования позволят усилить конкурентные преимущества строительно-монтажных предприятий, производителей материалов, входящих в состав вертикально интегрированных холдингов.
г) Кластеризация отрасли является следующим этапом после создания вертикально интегрированных холдингов.Кластер отличает от холдинга его инновационная направленность, а так же возможность получения сверхприбыли за счет внедрения инноваций в процесс производства, создание новой уникальной продукции. Строительные кластеры необходимо создавать в свободных экономических зонах.
Наиболее благоприятные условия для создания строительных кластеров и осуществления ими своей деятельности по экспорту строительных работ и услуг предоставляются в рамках свободных экономических зон (СЭЗ).
К важнейшим целям развития свободных экономических зонотносятся стимулирование создания и развития производств, основанных на новых и передовых технологиях, увеличение числа рабочих мест, объема экспорта. Как и во всем мире, специальный таможенный, регистрационный и налоговый режим свободных экономических зон предоставляет предприятиям строительной отрасли возможность работать в особых льготных условиях [19].
В настоящее время в Беларуси функционируют шесть свободных экономических зон (по одной в каждом областном административном центре, включая г. Минск): СЭЗ «Брест», СЭЗ «Гомель-Ратон», СЭЗ «Минск», СЭЗ «Витебск», СЭЗ «Могилев», СЭЗ «Гродноинвест». Для всех белорусских СЭЗ установлен единый специальный правовой режим деятельности их резидентов.
Для получения статуса резидента СЭЗ необходимо выполнение следующих условий:
1. Объем инвестиций в реализацию проекта не менее 1 млн. евро (либо 500 тыс. евро при условии их инвестирования в течение 3 лет с даты регистрации);
2. Создание и (или) развитие производства, ориентированного на экспорт и (или) импортозамещение.
Реализация проектов по созданию строительных кластеров в свободной экономической зоне позволит повысить их экономическую эффективность за счет льгот, предоставляемых резидентам СЭЗ.
Резидентам СЭЗ предоставляются следующие льготы и преференции:
–Прибыль резидентов СЭЗ, полученная от реализации продукции (работ, услуг) собственного производства на экспорт или другим резидентам белорусских СЭЗ, освобождается от налога на прибыль в течение десяти лет от даты объявления ими валовой прибыли; в дальнейшем применяется пониженная на 50% ставка налога на прибыль;
– Освобождение от налога на недвижимость в течение трех лет с момента регистрации в СЭЗ по зданиям и сооружениям, возникшим (приобретенным) в этот период;по зданиям и сооружениям, расположенным на территории соответствующей СЭЗ;
– Освобождение от уплаты земельного налога за земельные участки на период проектирования и строительства объектов, но не более пяти лет с даты регистрации в качестве резидента СЭЗ;
–Финансирование расходов на создание инженерной и транспортной инфраструктуры, требуемой для реализации инвестиционного проекта резидента СЭЗ, в первоочередном порядке за счет средств, предусматриваемых в Государственной инвестиционной программе и местных бюджетах, в случае реализации резидентом СЭЗ инвестиционного проекта с заявленным объемом инвестиций более 10 млн. евро [19].
Основным документом, регламентирующим порядок и условия применения таможенного законодательства для резидентов свободных экономических зон, является Соглашение по вопросам свободных (специальных, особых) экономических зон на таможенной территории таможенного союза и таможенной процедуры свободной таможенной зоны.
Единую таможенную территорию Евразийского экономического союза составляют территории Республики Беларусь, Республики Казахстан, Российской Федерации, Кыргызской Республики и Республики Армения.
Концентрация строительных предприятий в одном регионе, улучшает логистику, кооперационные связи,способствует перераспределению рисков и проведению гибкой политики, необходимой в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка, дает больше возможностей по использованию передовых технологий, новейших научных достижений для обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции, имеющей устойчивый спрос на мировом рынке.
Кластеризация предприятий строительной отрасли стимулирует создание новых организаций, которые в будущем становятся участниками этих же кластеров, усиливая их, повышает производительность за счет обмена идеями и технологиями между участниками кластера.
Значительные преимущества участникам кластера даетобщая закупка оснащения, комплектующих, оборудования, которая ведет к уменьшению цены за счет увеличения объемов закупок. Для участников объединения существенно уменьшаются затраты на маркетинговые исследования, страхование, внедрение сертификатов качества, участие в промышленных выставках, конференциях.
Кластеры необходимо создавать в регионах, где сконцентрированы крупнейшие в стране запасы сырья, необходимого для производства строительных материалов, где осуществляются подготовка кадров и научные исследования в высших учебных заведениях в сфере строительства.Непосредственная близость от границы других государств, наличие железнодорожных путей, автомагистралей и аэропортаспособствует оперативному таможенному оформлению и перемещению грузов.
В кластере вокруг предприятий, выпускающих строительные материалы,строительно-монтажных предприятий, научных организаций, осуществляющихнаучную деятельность в области строительства и высших учебных заведений, осуществляющих подготовку кадров,создаются либо присоединяются проектные, логистические, консалтинговые, страховые и иные организации, в совокупности обеспечивающие выполнение всех функций по созданию и обслуживанию жизненного цикла строительного объекта.
В качестве примера можно привести инвестиционный проект Создание строительного кластера в СЭЗ «Могилев».В регионе сконцентрированы крупнейшие запасы цементного сырья, крупные запасы строительных и силикатных песков, песчано-гравийных смесей, огромные запасы минерального сырья – трепела (служит добавкой в сухие строительные смеси), который характеризуется высокими технологическими свойствами [38].
Подготовку кадров для строительной отрасли в Могилевской области обеспечивает 21 учебное заведение, в том числе 1 высшее. СЭЗ «Могилев» расположена в непосредственной близости от границы России, а наличие развитой транспортной инфраструктуры позволяет в минимальные сроки поставлять строительные материалы и услуги в Российскую Федерацию.
Создание строительных кластеров позволит значительно увеличить небольшую долю инвестиций в НИОКР в строительной отрасли.
Собственные научные разработки позволяют кластерам производить конкурентоспособные продукты и услугив течение относительно длительного периода времени, что обеспечивает получение максимальнойприбыли на единицу инвестиций.
Строительная отрасль раздроблена, она состоит из множества самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих специфическимиособенностями.В строительстве ни одна строительно-монтажная организация не в состоянии осуществить собственными силами весь комплекс работ по созданию готовой строительной продукции. Поэтому для выполненияотдельных работ привлекаются различные специализированные организации (субподрядчики).В строительном производстве возникает множество кооперационных связей с организациями и предприятиями, как данной отрасли, так и других отраслей.
Сегодня особенно возрастает роль бизнес-сообществ и общественных организаций в вопросе саморегулирования строительной отрасли. Это связано с тем, что основная часть ее субъектов находится в частной собственности, а инвестиции являются внебюджетными. Общественные объединения выступают в роли форума, в рамках которого ведется диалог между деловыми, правительственными и научными кругами о путях развития конкурентных преимуществ в рамках региона, страны.
Создание союзов строительных компаний, объединяющих организации входящие в строительные кластеры позволит эффективнее осуществлять государственное регулирование и саморегулирование деятельности субъектов строительной отрасли.
Кластерная концепция развития предпринимательства в сфере строительства фокусируется на взаимосвязях между корпоративными структурами, инвестиционными, посредническими, научными, учебными, общественными организациями региона.
Создание кластера должно преследовать определенную цель, заключающуюся в придании ему особых свойств, благодаря которым участники строительного кластера могут гарантированно получать ресурсы, технологии, знания, информацию.
Объединение строительных организаций в кластеры позволит значительно повысить эффективность их работы, вырабатывать четкую стратегию развития для всех участников, а так же позволит укрепить кооперационные связи как внутри структуры, так и с внешней средой.
Кластеризация отрасли позволит объединить разноотраслевыепредприятия вокруг научных центров и производить продукцию, работы и услуги мирового уровня. Кластеры являются наиболее прогрессивной и перспективной формой объединения организаций за счет внедрения инноваций.
д) Внедрение технологии информационного моделирования при проектировании объектов строительстваявляется конкурентным преимуществом для предприятий отрасли, позволяющим снизить издержки, как на этапе проектирования, так и на этапе строительства и увеличить шансы заключения экспортных сделок.
Применение технологии информационного моделирования включает:Закупку и применение проектными организациями, крупными предприятиями и холдингами в своей деятельности программного обеспечения, позволяющего создавать 3D-модель строительного объекта, содержащую всю необходимую информацию для планирования и осуществления всего комплекса работ по проектированию, строительству, логистике,эксплуатации на протяжении всего жизненного цикла объекта.
Созданная цифровая 3D-модельпозволит определить точную стоимость реализации проекта. Технология позволяет точно определить потребность в материалах, составить календарный график выполнения работ, определить затраты на выполнение работ на всех этапах создания и эксплуатации строительного объекта.
Технология, позволяет задать на этапе проектирования все необходимые требования к качеству объекта и существенно упростить процедуру контроля качества всех операций при реализации проекта.
BIM представляет собой цифровое описание геометрии строительного объекта и его элементов, а также связанных с ними физических, технических, экономических параметров и процессов[33].
Данные, содержащиеся в информационной модели, предназначены для:
– Разработки многовариантных проектных решений;
– Оптимизации энергопотребления, воздействий на окружающую среду и определения эксплуатационных качеств объекта;
– Создания высококачественной проектной документации и визуальных представлений;
– Составления смет и строительных планов;
– Заказа и изготовления материалов и оборудования;
– Управления строительством здания;
– Управления эксплуатацией здания и средствами технического оснащения;
– Проектирования и управления реконструкцией или ремонтом здания;
– Сноса и утилизации здания.
Создание и использование BIM происходит непрерывно на протяжении всего жизненного цикла здания.
Главная цель проектирования – это быстроеи качественное строительство.
Ведущими поставщиками программных платформ, реализующих BIM-технологии, являются DassaultSystemes (США), BentleySystems (США), Autodesk (США), Nemetschek (ФРГ).
Стоимость программного продукта АutodeskRevitдля одного рабочего места составляет 1056 долларов США или 2078 руб. в год. Стоимость курса AutodeskRevitпродолжительностью 1 месяц (45 уч. часов) составляет 280 руб.
Revit– это программа для информационного моделирования зданий и сооружений (BIM). Мощные инструменты позволяют использовать процесс, основанный на использовании интеллектуальных моделей, для планирования, проектирования, строительства и эксплуатации зданий и объектов инфраструктуры.
Создание модели из информационно-насыщенных графических элементов и взаимодействие всех участников через специальный сервер позволяют снизить трудоемкость проектирования до 70% и отнести основные затраты по моделированию на стоимость поставки и строительно-монтажных работ[42].
Проектирование в Revit – это моделирование компонентов здания, анализ и моделирование систем и конструкций, а также повторная обработка проектов и автоматическое создание конструкторской документации на основе моделей. В Revit несколько участников рабочей группы могут работать над проектом одновременно, используя центральную модель из хранилища.
В результате этого обеспечивается более эффективная координация, которая позволяет снизить количество коллизий и переделок. В Revit имеются инструменты для всех участников проектирования здания.Проектирование в среде Autodesk REVIT представлено в приложении Ж.
Когда архитекторы, инженеры и строители работают на одной унифицированной платформе, риск ошибок преобразования данных становится меньше, а процесс проектирования – более предсказуемым.
Программное обеспечение позволяетосуществить весь процесс проектирования от концептуального проектирования до создания конструкторской документации с размещением интеллектуальных элементов. Revit создает планы этажей, разрезы, спецификации, 3D-виды, фотореалистичную визуализацию.
Revitоптимизирует эксплуатационные характеристики зданий и сооружений на ранних этапах процесса проектирования, позволяет составлять сметы, а также отслеживать изменения характеристик на протяжении жизненного цикла проекта и срока эксплуатации здания [42].
Специальные инструменты для проектирования строительных конструкций используютсядля создания интеллектуальных моделей конструкций, согласованных с другими компонентами здания. Происходит создание более точной, подробной документации для стальных и бетонных конструкций с высоким уровнем детализации.
Элементами модели являются данные, получаемые напрямую из базы данных здания. Программа позволяет осуществить моделирование 3D-армирования бетона в современной среде BIM сдобавлением в нее спецификации сгиба арматурных стержней, выполнять расчет строительных конструкцийпри создании физической модели объекта.
Программа позволяет осуществить проектирование инженерных систем зданий (проектирование вентиляционных, электрических и санитарно-технических систем) и их координацию с архитектурными элементами и компонентами структуры, используя скоординированную и согласованную информацию, содержащуюся в интеллектуальных моделях.
Для строителей программа позволяет оценить технологичность и проектный замысел до начала строительства. Получить более полное представление о различных средствах работы, методах, материалах, а также принципах их взаимодействия.МоделиRevitиспользуютсядля координации информации и повышения эффективности, обеспечения и контроля качества, повышения производительности при составлении компоновки стройплощадки.
Программа позволяет эффективнее демонстрировать проектный замысел заказчикам и коллегам с помощью моделей для создания высококачественной 3D-визуализации.Успех проекта во многом зависит от решений, принимаемых на ранних стадиях. Использование данных проекта Revit на стадии подготовки к строительству помогает свести к минимуму риски [42].
Компетенции инженеров-проектировщиковвсе больше должны смещаться в сторону знания производственного процесса строительства и инструментов планирования, равно как и компетенцииинженеров производственно-технических отделов подрядных организаций должны быть обогащены знаниемосновных программ проектирования и специфики работы проектировщиков.
Для успешной реализации проекта с использованием технологии информационного моделирования необходимы универсальныеспециалисты высокой квалификации профессий архитектора и инженера в одном лице, когда автор проекта владеет всеми необходимыми навыками и полномочиями для его реализации.
На протяжении всего жизненного цикла объекта строительства осуществляется информационно-техническое сопровождение, контроль и экономическая оценка эффективности его эксплуатации. Таким образом, технико-экономические параметры здания, заложенные при проектировании, проходят техническую апробацию на каждом возведенном объекте строительства.
Поэтому особенно важна обратная связь с проектированием, так как оценка целесообразности тех или иных конструктивных, технических и технологических решений, полученная на конкретном объекте недвижимости должна учитываться в систем
