Когда возникает эта способность?

 

Это период, когда человек находится на ином уровне осознания. Именно тогда начинает работать интуиция (ТСС).

 

Мы не будем даже заводить тему о роли интуиции делового человека в успехе какого-либо проекта. Этот фактор знают все! Но ведь развитие интуиции может стать дисциплиной при подготовке менеджера, а не просто случайным явлением, о котором порой вспоминают, когда затрагивают тему феномена таких людей как Сорос.

 

И, тем не менее, следует признать, что развитие ТСС не является сегодня ни самостоятельной дисциплиной, ни фактором, который хотя бы осознавался большинством менеджеров как ценностью особого порядка.

 

Несмотря на то, что большинство успешных людей применяют ТСС, они не знают, что эту способность можно развивать, а не просто пользоваться ею в том объеме, который дан от рождения. Грубо говоря, способный человек может стать еще более искусным за счет развития ТСС по определенной технологии (дисциплине).

 

И именно это я связываю с идеей прорыва в менеджменте, если хотите, некий стандарт ТСС в смысле дополнительного элемента в системе стандартов качества.

 

Возможно, что у кого-то есть свои соображения о том, как мы можем «вылезти» из экономической ямы и занять свое положение в мировом пространстве. Мои мысли изложены здесь. Я осознаю, что это высокая планка, но я также понимаю, что меньше всего мне хочется быть следствием чьих-то манипуляций. Поэтому, то, о чем я пишу в данной статье — это не пересказ успешного опыта или реклама. Это призыв объединиться передовой части менеджеров. Однако мы говорим о теме объединения, всегда появляется вопрос: «На какой основе?».

 

Моя позиция: объединиться не вокруг идеи увеличения капитализации и прибыли, а вокруг развития персональных способностей топов как стратегического способа перехвата влияния в мире и стране.

 

Правильные направления

 

Это второй вопрос, который был поднят в данной теме. Он имеет значение именно в связи с рассматриваемым вопросом: развитии иного уровня осознанности (специфической способности человека). В чем здесь дело?

 

Суть состоит в том, что понятие «правильное» большинство людей не вполне понимают. Что же оно означает? Мы, скорее, пробьем каменные стены и психику друг друга, горячо споря, пока не поймем концепт понятия «правильно». Ведь именно этот феномен является для нас самым важным фактором при аргументировании. Но, что это такое, мы осознаем не всегда. Сколько бед можно было предотвратить, зная суть данного феномена.

 

Правильно — это соответствовать

 

Если вы спрашиваете кого-то, качать вам шину в автомобиле или спускать, вы обращаетесь к заводским настройкам. И там, например, сказано, что атмосферное давление в шине должно быть 2.4. Следовательно, если у вас 2.0, вы качаете, а если 2.5 – спускаете.

 

В общем, «правильно» — это соответствие определенной функции (некой истине). Сделать правильное действие — это сделать то, что соответствует существующей заданной функции.

 

Но кто устанавливает функцию в смысле некоего правильного курса, которому должны теперь следовать все? Возможно, вы подумаете, что этим занимается учредитель. Да, это так. Однако есть тут одно весьма важное «но»!