Общая трудоемкость дисциплины–3зачетных единиц (144 часовна очной форме обучения, 144- на заочной форме обучения,.
На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения – 54 академических часа 36 часов – лекции, 18 часов – практические занятия);
- заочной формы обучения – 14 академических часов (6 часов – лекции, 8 часов – практические занятия).
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 63 академических часов;
- заочной формы обучения – 121 академических часов.
Промежуточная аттестация проводится:
- для очной формы обучения в 4 семестре – в форме экзамена
- для заочной формы обучения в 2 семестре – в форме экзамена.
Место дисциплины (модуля)
Дисциплина Б1.В.ДВ.13.1 «Управление изменениями» относится к базовой части Блока 1 учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02«Менеджмент», профиль «Проектный менеджмент».
Дисциплина изучается на 2 курсе в 4 семестре для очной формы обучения, на 1 курсе заочной формы обучения.
|
|
Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области управления изменениями на производстве и научение применению знаний и практических навыков при принятии управленческих решений, а также на приобретенные ранее умения и навыки по применению на производстве различных методов управления персоналом при реализации изменений с учетом сочетания групповых и личностных интересов, через систему знаний видения развития организации в конкретной ситуации при реализации изменений.
Дисциплина реализуется совместно с изучением таких дисциплин как:Б1.Б.9 «Экономическая теория», Б1.Б.7.2 «Теория организации», Б1.В.ОД.2 «Антикризисное управление».
Содержание и структура дисциплины
Таблица 1
№ п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости*, промежуточной аттестации | ||||||
Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | К | ||||||
Л | ЛР | ПЗ | КСР | ||||||
Очная форма обучения | |||||||||
Тема 1 | Аспекты и тенденции управления изменениями. | Д, Р | |||||||
Тема 2 | Методы реализации управления изменениями. | Д, Т | |||||||
Тема 3 | Алгоритм организационных изменений. | Д, Т | |||||||
Тема 4 | Новые технологии управления организационными изменениями. | Д, Т, КЗ | |||||||
Тема 5 | Управление персоналом и ресурсами при реализации перемен. | Д, Т, Э | |||||||
Тема 6 | Эффективное управление процесс-изменений. | Д, Р | |||||||
Тема 7 | Сопротивление преобразованиям в организации. | Д, Т, Э | |||||||
Тема 8 | Специфика информационно-технологических изменений при совершенствовании организации. | Д, Р | |||||||
Тема 9 | Обновление организации. | Д, Т, Р | |||||||
Промежуточная аттестация | экзамен | ||||||||
Всего: | |||||||||
Заочная форма обучения | |||||||||
Тема 1 | Аспекты и тенденции управления изменениями. | Д, Р | |||||||
Тема 2 | Методы реализации управления изменениями. | Д, Т | |||||||
Тема 3 | Алгоритм организационных изменений. | Д, Т | |||||||
Тема 4 | Новые технологии управления организационными изменениями. | Д, Т, КЗ | |||||||
Тема 5 | Управление персоналом и ресурсами при реализации перемен. | Д, Т, Э | |||||||
Тема 6 | Эффективное управление процесс-изменений. | Д, Р | |||||||
Тема 7 | Сопротивление преобразованиям в организации. | Д, Т, Э | |||||||
Тема 8 | Специфика информационно-технологических изменений при совершенствовании организации. | Д, Р | |||||||
Тема 9 | Обновление организации. | Д, Т, Р | |||||||
Промежуточная аттестация | экзамен | ||||||||
Всего: |
*Примечание – формы текущего контроля успеваемости: тестирование (Т), эссе (Э), реферат (Р), дискуссия (Д), контрольное задание (КЗ).
|
|
Содержание дисциплины