Логика методологии FRP

6. MRP II – объединённая система планирования MRP и CRP.

MRP + CRP = MRP II

Концептуальная схема методологии MRP II:

Использование MRP II позволяет отвечать на след. вопросы:

1. Что собирается производить предприятие?

2. Что для этого нужно предприятию?

3. Что предприятие имеет в данный момент?

4. Что должно получить предприятие?

Основные технологические этапы реализации методологии MRP II:

1. Планирование развития бизнеса (составление и корректировка бизнес плана)

2. Планирование деятельности предприятия.

3. Планирование продаж.

4. Планирование потребностей в сырье и материалах.

5. Планирование производственных мощностей.

6. Планирование закупок.

7. Выполнение плана производственных мощностей.

8. Выполнение плана потребностей в материалах.

9. Осуществление обратной связи.

7. ERP – система планирования ресурсов предприятия.

Система планирования класса MRP II в интеграции с модулем финансового планирования FRP получили название систем планирования ресурсов ERP (Enterprise requirements planning), которые позволяют наиболее эффективно планировать всю коммерческую деятельность современного предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции производства новой линейки изделий.

8. ERP II - бизнес стратегия и набор специфических для отрасли приложений, которые позволяют осуществить внутр. и внешн. бизнес-процессы, совместные операционные финансовые инициативы и дают возможность оптимизировать их ключевые финансовые сферы ERP II: бух. учёт, купля – продажа, ввод заказов и калькуляция (оценка или расчёт) себестоимости.