2017-12-14
476
Введение.
Снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности - важный фактор повышения эффективности функционирования предприятия. Основные проблемы снижения себестоимости продукции для предприятий РБ. Задачи в этой области, стоящие перед РУП «НВА Центр». Цели и задачи дипломного проекта.
1. Научно-исследовательский раздел.
Зарубежный опыт управления затратами предприятия.
2. Описание объекта и постановка задачи проектирования.
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.1.1. тип производства
2.1.2. номенклатура продукции
2.1.3. уровень специализации и кооперирования,
2.1.4. производственная структура
2.2. Описание и анализ проблем при производстве на предприятии рентабельной продукции (Описание и анализ проблемы).
2.3. Постановка задач при организации производства рентабельной продукции на предприятии (Постановка задачи проектирования).
3. Технико-экономический анализ.
3.1. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия.
3.1.1. объем реализации в стоимостном и натуральном выражении
|
|
|
3.1.2. себестоимость реализуемой продукции
3.1.3. показатели эффективности использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов предприятия
3.2. Анализ структуры и динамики изменения себестоимости продукции предприятия
3.3. Анализ системы обеспечения предприятия материальными и трудовыми ресурсами.
3.3.1. характеристика основных ресурсов, необходимых предприятию
3.3.2. характеристика основных поставщиков ресурсов
3.3.3. анализ методов маркетинговых исследований на рынках ресурсов
3.4. Анализ влияния на себестоимость и рентабельность продукции организации производства и труда на предприятии
3.5. Анализ системы планирования и учета затрат на продукцию предприятия
3.6. Анализ системы стимулирования труда персонала (связь с показателями снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности)
3.7. Выводы (краткая характеристика выявленных недостатков и основные направления снижения себестоимости и повышения рентабельности продукции предприятия)
4. Организационно-экономический раздел.
4.1. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием техники и технологии на предприятии
4.2. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием организации производства на предприятии
4.3. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием работы предприятия на рынках материальных ресурсов
4.4. Совершенствование системы планирования и учета затрат на продукцию предприятия
|
|
|
4.5. Совершенствование системы стимулирования труда персонала (связь с показателями снижения себестоимости и повышения рентабельности продукции)
4.6. Выводы.
5. Организация внешнеэкономической деятельности.
Организация переписки с зарубежными партнерами на иностранном языке.
6. Конструкторско-технологический раздел.
7. Применение экономико-математических методов и ЭВМ.
8. Охрана труда.
9. Охрана окружающей среды.
10. Экономическая эффективность проектных решений.
Заключение. Общие выводы и рекомендации.
Перечень графического материала
1. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.
2. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.
3. Схемы, характеризующие структуру и динамику изменения себестоимости продукции предприятия.
4. Схемы, характеризующие предлагаемые мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции.
5. Комплект конструкторской и технологической документации.
6. Схема решения задачи.
7. Технико-экономические показатели проектных решений.
