Совершенствование организации материально-технического обеспечения (на примере РУПП «БелАЗ»)

 

Введение.

Материально-техническое обеспечение - важный фактор повышения эффективности функционирования предприятия. Основные проблемы при организации материально-технического обеспечения для предприятий РБ. Задачи в этой области, стоящие перед РУПП «БелАЗ». Цели и задачи дипломного проекта.

1. Научно-исследовательский раздел.

Методы управления производственными запасами.

2. Описание объекта и постановка задачи проектирования.

2.1. Краткая характеристика предприятия

2.1.1. тип производства

2.1.2. номенклатура продукции

2.1.3. уровень специализации и кооперирования

2.1.4. производственная структура

2.2. Описание и анализ проблем материально-технического обеспечения предприятия (Описание и анализ проблемы).

2.3. Постановка задач при организации материально-технического обеспечения предприятия (Постановка задачи проектирования).

3. Технико-экономический анализ.

3.1. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия.

3.1.1. объем реализации в стоимостном и натуральном выражении

3.1.2. себестоимость реализуемой продукции

3.1.3. показатели эффективности использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов предприятия

3.1.4. финансовое состояние предприятия

3.2. Анализ основных видов продукции предприятия и необходимых материально-технических ресурсов.

3.3. Анализ существующих поставщиков материально-технических ресурсов.

3.4. Анализ существующих методов поставки на предприятие материально-технических ресурсов.

3.5. Анализ финансово-правовых вопросов организации взаимоотношений с поставщиками материально-технических ресурсов.

3.6. Анализ ценовой политики предприятия при взаимоотношении с поставщиками материально-технических ресурсов.

3.7. Анализ динамики, структуры, дефицитов и излишков по основным видам поставляемых ресурсов.

3.8. Анализ системы управления материально-техническим снабжением на предприятии.

3.9. Анализ системы стимулирования труда сотрудников, занятых материально-техническим снабжением на предприятии.

3.10. Выводы.

4. Организационно-экономический раздел.

4.1. Оценка прогнозируемого товарного портфеля предприятия и расчет потребности основных материально-технических ресурсов.

4.2. Оценка и выбор потенциальных поставщиков материально-технических ресурсов.

4.3. Совершенствование методов поставки на предприятие материально-технических ресурсов.

4.4. Совершенствование финансово-правовых взаимоотношений с поставщиками материально-технических ресурсов.

4.5. Совершенствование ценовой политики предприятия при взаимоотношении с поставщиками материально-технических ресурсов.

4.6. Совершенствование системы управления материально-техническим снабжением на предприятии.

4.7. Совершенствование системы стимулирования труда сотрудников, занятых материально-техническим снабжением на предприятии.

4.8. Выводы.

5. Организация внешнеэкономической деятельности.

Организация переписки с зарубежными партнерами на иностранном языке.

6. Конструкторско-технологический раздел.

7. Применение экономико-математических методов и ЭВМ.

8. Охрана труда.

9. Охрана окружающей среды.

10. Экономическая эффективность проектных решений.

Заключение. Общие выводы и рекомендации.

Перечень графического материала

1. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.

2. Схемы, характеризующие объем и структуру поставок материально-технических ресурсов.

3. Схемы, характеризующие существующий порядок материально-технического снабжения на предприятии.

4. Схемы, характеризующие предлагаемый порядок материально-технического снабжения на предприятии.

5. Комплект конструкторской и технологической документации.

6. Технико-экономические показатели проектных решений.