Организационная структура предприятия, виды

Это упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязью.

Различают линейную структуру, которая образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов виде иерархической структуры

Функциональная структура – при которой предлагается создание функциональных подразделений для выполнения определенных функций

Линейные руководители наряду с функциональными руководителями принимают управленческие решения, которые являются обязательными для исполнения

Линейно-функциональная – при которой управленческие воздействия разделяются на линейные – обязательны для исполнения и функциональные, которые носят рекомендательный характер

Виды предприятия:

1. По формам собственности

- гос. предприятия

- частные

-смешанная

2. По размерам

-крупные

-средние

-малые

3. По характеру деятельности

- производящие материальные блага

- оказывающие услуги