Поняття та ознаки кризового стану підприємства

Тема 11. Антикризове управління підприємством

11.1. Поняття та ознаки кризового стану підприємства.

11.2. Правові аспекти визнання фінансової неспроможності підприємства.

11.3. Сутність антикризового управління.

11.4. Процедура діагностування фінансового стану підприємства.

11.5. Схема аналізу фінансової спроможності підприємства.

11.6. Розробка політики ліквідації неплатоспроможності підприємства.

Поняття та ознаки кризового стану підприємства

Економічна криза як зміна тенденції росту тенденцією спаду є невід’ємною характеристикою ринку.

Криза підприємства є наслідком невідповідності її фінансово-господарських параметрів зовнішньому середовищу, що обумовлено невірною стратегією, неадекватною організацією бізнесу і в цілому – слабкою адаптацією до потреб ринку.

Фактори попиту: зниження величини попиту на товари підприємства; зростання величини попиту на аналогічні товари конкурентів; зростання коливань в попиті і прибутках від продажу товарів підприємства; зростання еластичності на товари підприємства; зниження купівельної спроможності населення та ін.   Параметри факторів виробництва: скорочення пропозиції сировини і матеріалів; зростання цін на ці ресурси; скорочення джерел поповнення трудових ресурсів; підвищення процентних ставок по кредитах; зростання вартості ліцензій; скорочення пропозицій засобів виробництва і зростання цін на них та ін.   Фактори конкурентного середовища: зростання конкурентного статусу підприємства - конкурента; збільшення числа конкурентів; цінова війна між конкурентами та ін.   Параметри споріднених і підтримуючих галузей: недоступність досягнень через висоту їх вартість та ін.   Діяльність державних структур влади: підвищення податкових ставок; зняття податкових пільг з товарів підприємства; введення нових податків; підвищення облікової ставки НБУ; введення контролю над цінами; несприятлива зміна митних зборів та ін.

Параметри матеріальних і технічних ресурсів: зростання виробничого запасу; відсутність резерву ОЗ; використання неефективних і дорогих матеріалів; відсутність страхових виробничих запасів; застосування енергомістких технологій та ін. Параметри технологічних ресурсів підприємства: відсутність наукових заділів; відсутність потенціалу для проведення НДДКР; незмінність технології протягом тривалого часу. Параметри кадрових ресурсів: відсутність у працівників досвіду роботи в умовах ринку; незнання працівниками зовнішнього середовища підприємства; переважне використання адміністративних методів управління. Параметри просторових ресурсів: земельна ділянка під підприємством є орендованою; щільність забудови території не дозволяє розширитися та ін.