2017-12-14
415
Антикризове управління підприємством розглядається з 2-х сторін:
1) це система профілактичних заходів, спрямованих на попередження фінансової кризи (постійний аналіз сильних та слабких сторін, прогнозування ймовірності банкрутства, мінімізація ризиків, застосування системи попереджувальних заходів та т.ін.);
2) це система заходів, спрямованих на вихід підприємства з фінансової кризи (якщо вона настала): санація, реорганізація та ін.
Антикризове управління починається на етапі різкого спаду виробництва, тобто «критичного банкрутства».
