Место службы персонала в системе управления организаций

Служба управления персоналом, или кадровая служба – это обобщенное понятие, которое обозначает структурные подразделения, занимающиеся разработкой и реализацией кадровой политики, стратегии работы с персоналом в организации.

В современной России кадровые службы чаще всего имеют следующие названия: отдел кадров; управление кадров; служба персонала; департамент кадровой политики и управления персоналом; служба управления персоналом; дирекция человеческих ресурсов и т.п.

Наименования специальностей: начальник отдела кадров, инспектор по кадрам (кадровик), досьепроизводитель, менеджер по персоналу («менпоперс»), менеджер по отбору персонала, директор по персоналу, HR-менеджер и т.п.

Организационный статус кадровой службы – положение, которое она занимает в системе отношений руководства, подчинения и сотрудничества, т.е. в организационной структуре предприятия, учреждения и т.п.

Организационный статус зависит от следующих факторов:

1. От представления первого руководителя (владельца) предприятия о значимости кадровой службы и понимания им специфики управления персоналом.

2. От численности персонала организации, размера и организационной структуры предприятия.

3. От объема возложенных на службу персонала функций, обязанностей.

4. От деловых и личностных качеств руководителя СП, его авторитета в коллективе, способности налаживать взаимодействие с другими руководителями и представлять интересы своей службы.

5. От профессионализма и работоспособности, ответственности и предприимчивости специалистов СУП.

 

По мере научного, технического, экономического и социального развития значение этих факторов изменялось, что вызывало изменения функций, структуры, численности и квалификации сотрудников СУП и их организационном статусе.

Все серьезные специалисты по персоналу, как теоретики, так и практики, единодушно утверждают, что в первую очередь необходимо изучить сложившуюся в организации систему управления.

Система управления организацией – это устойчивый комплекс взаимосвязанных подразделений и рабочих мест, в которых реализуются функции управления организацией.

Эту систему подразделений и рабочих мест служба персонала обеспечивает специалистами нужной квалификации, способными и желающими выполнять заданные функции с пользой для организации и с выгодой для себя. Следовательно, служба персонала предназначена для обеспечения жизнедеятельности организации квалифицированными и мотивированными человеческими ресурсами посредством проектирования и применения системы управления персоналом (СУП).

Следствие: прежде чем приступить к работе с персоналом, необходимо изучить систему управления организацией

Задачи и основные функции служб управления персоналом.

Основная цель УП в развивающихся компаниях – формирование личности, обладающей высоким уровнем квалификации, ответственности, вовлеченности в достижение целей организации, командным духом и занимающей активную позицию. Именно такой персонал составляет конкурентное преимущество компании.

Основатель фирмы «Панасоник» Мацусита: «Мы создаем людей, прежде чем продукцию».

Основная цель компании трансформируется в следующие цели СУП:

Интеграция кадровой стратегии в общую стратегию компании.

Привлечение и удержание высококвалифицированных кадров.

Создание возможностей для развития персонала.