2017-12-16
634
Постійна поява нових обставин змушує вносити корективи. Довготерміновий напрямок розвитку може бути змінено, діяльність компанії повністю переорієнтовано, завдання управління, з точки зору майбутнього компанії, можуть бути переглянуті. Зміни прогнозу розвитку фірми, нові цілі, коливання на ринку тягнуть за собою коригування стратегії. Тому пошук шляхів найбільш успішної реалізації стратегії - постійний. Перегляд бюджету, зміна політики, реорганізація, зміна персоналу, покращення корпоративної культури, перегляд існуючої системи заробітної плати, зміна технології і виробничого процесу - усе це є типовими діями менеджерів, які покращують стратегічну роботу.
Чому стратегічний менеджмент є безперервним процесом.
Кожне з п’яти завдань стратегічного управління вимагає постійного аналізу і рішень: чи продовжувати роботу у вибраному напрямку чи вносити зміни. Менеджер не може дозволити собі відволіктися від стратегічних завдань. Стратегічний менеджмент - це процес, що знаходиться у постійному русі. Зміни як всередині організації, так і зовні, чи все це разом вимагає відповідних коректив стратегії. Тому процес стратегічного управління являє собою замкнутий цикл.
Переваги стратегічного підходу до управління
У цій статті ми хотіли окреслити загальні поняття стратегічного менеджменту. Розвиток бізнесу на сучасному етапі вимагає від керівників стратегічного мислення і вміння розробляти стратегію. Сьогоднішнім менеджерам доводиться думати стратегічно про становище, у якому знаходиться компанія, про вплив, який на неї здійснюють умови, що постійно змінюються. Вони повинні аналізувати зовнішнє середовище досить ретельно, щоб знати, коли вносити зміни в стратегію. Вони повинні бути добре знайомі з діяльністю компанії, щоб знати, які саме зміни вносити в стратегію. Іншими словами, стратегічне управління є фундаментом загального підходу до управління всією компанією.
Теж друге питання, інше джерело
Http://pidruchniki.ws/12601020/menedzhment/strategiya_organizatsiyi_protses_planuvannya_strategiyi
