Первой очереди перерабатывающего завода

Наименование Объем СМР, тыс. грн. Распределение объемов работ, тыс. грн.
  Всего В т.ч. монт. оборуд. 1-й год 2-й год 3-й год
Подготовительный период - 415,1    
Объекты основного производственного назначения первой очереди:   - производственный корпус                    
Объект подсобно-производ-ственного назначения: - котельная   - складской корпус   - контора завода           21,9     -       -             -
Инженерные коммуникации и дороги - промышленный водопровод - пожарно-хозяйств. водопр. - канализация   224,4   02,2     -   1,2   -               18,4   -   -
и т.д.          
Итого:

 

Объем работ характеризуется сметной стоимостью СМР или капитальными вложениями (в числителе – капитальные вложения, а в знаменателе – объем СМР).

Для многолетнего строительства объемы работ показывают по годам, а при сроке менее 2-х лет – по кварталам.

На строительство жилого массива обычно создают строительный поток. Для этого предварительно устанавливают их характер и структуру, которые в свою очередь зависят от состава и конструктивных особенностей объектов, а также от принятой технологии производства, средств механизации, мощности и структуры строительно-монтажных организаций.

Разработку календарного плана в жилищно-гражданском строительстве целесообразно вести в следующей последовательности:

- подсчет объемов работ по основным объектам, группам вспомогательных сооружений, по подготовительным работам и инженерному оборудованию площадки;

- установление очередности застройки отдельных участков и объектов;

- выбор методов производства работ и средств механизации.

- определение структуры потоков и уточнение сроков возведения объектов по сводному графику строительства;

- составление графика подготовительных работ и работ по инженерному оборудованию территории;

- определение потребности в рабочих кадрах, средствах механизации и снабжении материалами и деталями в соответствии со сроками по сводному календарному плану строительства.

В качестве примера приведем общую схему графика застройки микрорайона.

 

Наименование потоков 1-й год 2-й год 3-й год
Кварталы
I II III IV I I III IV I II III IV
Подгот. работы Подъезды к площадке          
Временные здания и оборудование стройплощадки          
Планировка площадки        
Основные работы   Канализация          
  Водопровод          
  Теплосеть          
  Газопровод          
  Эл. сеть          
  Слаботочная сеть          
  Дороги          
  Жилье дома          
  Культ. бытов. и обществ. здания          
  Благоустройство, озеленение      

Тn О Т0

Т

 
 


Из графика видно, что срок строительства в микрорайоне делится на два периода: период подготовительных работ и период основных работ.

Общий срок застройки определяется по формуле:


Т = Тn +О + ,

где:

Тn – продолжительность подготовительного периода;

О – опережение первым специализированным потоком по прокладке сетей первого объектного потока последнего потока.

- продолжительность объектного потока.

Одним из наиболее эффективных методов организации городского строительства становится система, основанная на непрерывном планировании и поточной организации строительства комплексов объектов жилищного коммунального и культурно-бытового назначения.

Сущность системы заключается в том, что на основе генеральной схемы застройки города разрабатывается не годовой, а двухлетний план строительства. Главная особенность такого подхода является непрерывность планирования, при котором в утвержденной двухлетке план первого года явл. рабочим, а план второго года – перспективным. По окончании года перспективный план на второй год становится рабочим на очередной год, а план строительства следующего года обязательно включаются все незаконченные объекты, и добавляется необходимое количество других объектов, на которые подготовлены площадки, документация и финансирование в предыдущем году и т.д.

Целью системы является решение трех основных задач:

1. Повышение эффективности производственной деятельности основных участников строительства – подрядчика, проектировщика и заказчика.

2. Организация непрерывного цикла проектных и строительных работ, с достижением при этом.

3. Оптимального сочетания интересов (предприятий, заказчиков и строительных организаций) с городскими Советами, что позволяет осуществлять качественную комплексную застройку городских микрорайонов.

При такой системе предусматривается организация в городе централизованных органов:

1. Единого заказчика (УКС горисполкома).

2. Единого генерального проектировщика.

3. Единой строительной организации.

Система застройки городов на основе комплексного непрерывного планирования и поточной организации обеспечивает ритмичность ввода, значительное повышение качества строительства и снижение себестоимости. Так, в первые пять лет внедрения новой системы (1971-75г.г.) ритмичность поднялась с 0,37 до 0,95, качество (оценка «хорошо») с 50 до 90 % и выработка увеличилась на 36 %.

 

Сравнение вариантов календарных планов

 

Для оценки календарного плана существует система технико-эконо-мических показателей.

Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному календарному плану с действующими нормативами (СНиП), при этом анализируются не только общая продолжительность, но его составляющие: сроки подготовительных работ, сдача под монтаж, продолжительность монтажа и др. В жилищном строительстве сопоставляют отдельно продолжительности работ нулевого цикла и надземной части. При сокращении продолжительности строительства рассчитывают сумму экономического эффекта от досрочного ввода объекта в эксплуатацию.

Календарные планы характеризуются также показателями трудоемкости общей и удельной (в чел.-дн. на 1 м2 полезной или жилой площади, на 1 м3 здания, 1 м2 дороги и т.п.)

Выработка рассчитывается путем деления стоимости СМР, подлежащих выполнению, на трудоемкость их выполнения, тогда показатель имеет денежное выражение (грн. на 1 ч.-дн.) или делением физических объемов работ на трудоемкость, и тогда выработка получается в натуральном выражении (1 м2 площади, 1 м3 здания, 1 м3 конструкций и т.п. на 1 ч.-дн. или на 1 рабочего в год и др.).

Трудоемкость и выработка достаточно объективно характеризуют прогрессивность заложенных в плане методов производства работ в целом.

Наряду с ними может применяться ряд других показателей, характеризующих план в том или ином частном аспекте: коэффициент неравномерности движения рабочих кадров; коэффициент сменности, уровень механизации и уровень комплексной механизации, уровень механовооруженности строительства.

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: