Прийняття рішень щодо прискорення оборотності виробничих запасів

Важливим чинником ефективного використання виробничих запасів в умовах їх дефіциту є швидкість обороту. Величина оборотності виробничих запасів обчислюється як відношення обсягу реалізації до середнього обсягу запасів. Тобто, чим більші запаси, тим менший показник оборотності. І навпаки – чим вища оборотність запасів, тим менша ймовірність збитків через моральне старіння сировини та матеріалів і їх псування та вища ліквідність підприємства. Наявність запасів, використання яких має нерегулярний характер, значно зменшує оборотність виробничих запасів.

Одним із способів прискорення оборотності виробничих запасів є скорочення інвестицій у запаси сировини та матеріалів. Для цього на основі даних обліку й аналізу виробничих запасів необхідно встановити, який темп оборотності є найкращим для кожного найменування сировини та матеріалів.

Для підвищення оборотності запасів особливо важливо систематично проводити ABC- аналіз оборотності запасів, для яких характерний різний ступінь споживання. Таким чином підприємство позбудеться «мертвих» запасів, на які протягом року не поступали запити з виробництва. Підвищення оборотності сировини та матеріалів сприятиме зростанню обсягів виробництва продукції та її реалізації, а отже - прибутку.

Важливим засобом прискорення оборотності виробничих запасів є використання системи “точно в зазначений термін” (JIТ). Суть її полягає у відмові від виробництва великими партіями і створення безперервного циклу виробництва.

Система «точно в зазначений термін» сприяє зменшенню розміру партії замовлення, скороченню практично «до нуля» запасів та ліквідації незавершеного виробництва.