Кадровая структура контроля

Она обеспечивает четкое разделение контрольных обязанностей. Контроль осуществляют работники или участники, т.е. владельцы, организации при исполнении возложенных на них обязанностей либо только на основании соответствующих прав. Поэтому всех субъектов управленческого контроля целесообразно распределить по следующим уровням с точки зрения их значимости в контроле:

I) субъекты конт­роля 1-го уровня — это участники, т.е. собственники, организации, осуществляю­щие контроль непосредственно или косвенно, т.е. с помощью независимых экспер­тов, в том числе внешних аудиторов;

II) субъекты контроля 2-го уровня — в их обязанности непосредственно не входит контроль, но в силу необходимости они выполняют и контрольные функции (например, рабочий, осуществляющий конт­роль за качеством работы оборудования);

III) субъекты контроля 3-го уровня — они выполняют контрольные функции для реализации тех обязанностей, которые за ними закреплены непосредственно (например, работники планово-экономического отдела, отдела кадров);

IV) субъекты контроля 4-го уровня — в их обязанности входят как контрольные, так и другие функции (административно-управленческий персонал, персонал, обслуживающий компьютерные системы, сотрудники отдела бухгалтерского учета, служб коммерческой и физической безопасности);

V) субъек­ты контроля 5-го уровня — в их функциональные обязанности входит только осуще­ствление контроля (сотрудники отдела внутреннего аудита, члены ревизионной ко­миссии или ревизоры, сотрудники отдела технического контроля и т.п.).