Кадровая политика организации (предприятия)

Кадровая политика (КП) - это совокупность наиболее важных теоретических положений и принципов (принципиальные основы), официальных требований и практических мер, определяющих основные направления и содержание работы с персоналом, ее формы и методы в условиях развития социально-экономических процессов. Она определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним в сфере управления соответствующими объектами (государством, территориальными системами, орг-ями и т.д.).

КП организации это вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала, способного адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды. Основные характеристики кадровой политики организации:

1. Связь со стратегией развития орг-и. 2.Ориентация на долгосрочное план-е. 3.Значимость роли персонала. 4.Философия фирмы в отношении работников. 5. Система взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом.

Содержание КП: обеспечение орг-и раб-ей силой высокого кач-ва, включая план-е, отбор и наем, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), а/з текучести кадров и др.; развитие раб-ков, профориентация и переподготовка, проведение аттестаций и оценки уровня квалиф-и, орг-я продвижения по службе; в совершенствование орг-и и стимулирование труда, обеспечение техники безопасности, соци-е выплаты. Подразделения упр-я персоналом активно участвуют в переговорах с профсоюзами при заключении коллективных договоров, в разборе жалоб, претензий, осуще-ют контроль за трудовой дисциплиной.

Главная цель КП - создание системы упр-я кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации в достижении высокой производительности труда, повышении эффективности производства, получении организацией наилучших экономических результатов. Это означает, что в работе с персоналом наступает новый период, характеризующийся возрастанием внимания к личности работника и поискам новых стимулов.