Вот некоторые из этих методов

Внушение представляет собой целенаправленное воздействие на подчиненного путем влияния на его психику. Оно рассчитано на эмоциональное восприятие, без логических доказательств.

Убеждение является аргументированным, активным воздействием при помощи логических средств, направленных на снятие психологических барьеров, напряженности в коллективе, возникшей по поводу данной работы.

Подражание - воздействие на работника или группу при помощи личного примера.

Вовлечение - психологический прием, при помощи которого рабочие или сотрудники аппарата управления становятся участниками процесса подготовки, выработки и реализации решений, постановки конечных целей и определения путей их достижения.

Принуждение, посредством которого работника заставляют против его желания выполнить определенные действия.

Побуждение, при котором подчеркиваются положительные качества работника, его квалификация и опыт, уверенность в его возможностях. Это позволяет повысить моральную значимость поручаемого дела.

В немалой степени почвой для появления разнообразных конфликтов являются ошибки руководителя при организации решения научно-технических и управленческих задач. Для перевода таких конфликтов в творческое, конструктивное русло психологи рекомендуют применять методику распределения ролей.

Такое распределение складывается стихийно как результат взаимодействия поведения работников в коллективе. Надо стремиться, чтобы различные роли в конфликте дополняли друг друга таким образом, чтобы в их взаимодействии достигался бы сбалансированный ансамбль.