Управление оборотными средствами. При подборе идеальной политики руководства запасами следует обращать внимание на следующее

При подборе идеальной политики руководства запасами следует обращать внимание на следующее:

§ количество запасов;

§ страховой запас;

§ идеальная партия заказа.

Для оптимального управления запасами необходимо:

§ провести оценку общей потребности в сырье на планируемый период;

§ иногда проводить конкретизацию оптимальной партии заказа и момент заказа материала;

§ иногда проводить конкретизацию и сопоставление затрат по заказу материалов и затрат на их хранение.

§ постоянно вести контроль над условиями хранения запасов;

§ обладать хорошей системой учета.

Для изучения запасов применяются коэффициенты оборачиваемости и жестко определенные модели факторов.

Оптимальное управление незавершенным производством учитывает ряд следующих факторов:

а) объем производства, которое не было завершено, имеет непосредственную зависимость от специфики и объемов;

б) в условиях постоянно дублирующегося производства, для того чтобы провести оценивание неоконченного производственного процесса необходимо применять стандартные значения оборачиваемости;

в) себестоимость неоконченного производственного процесса производства включает в себя три компонента: непосредственные затраты материалов, затраты рабочей силы и часть накладных затрат.

Оптимальное управление готовой продукцией учитывает ряд следующих факторов:

n изготовленный товар возрастает после окончания цикла производственного процесса;

n осуществимость ажиотажного спроса;

n сезонные колебания;

n устаревшие товары.

С риском нескольких видов непосредственно связано вложение средств в инвентарь. К таким рискам относятся:

а) изменение цен;

б) моральное и физическое устаревание.

Система поставок «точно в срок» (just-in time) будет наиболее эффективной лишь в том случае, если:

§ используется качественная система информационного обеспечения;

§ поставщики имеют в своем распоряжение хорошие системы, которые выполняют контроль над качеством и поставками;

§ используется отлаженная система руководства запасами на предприятии.

Эффективная система взаимоотношения с покупателями учитывает следующие факторы:

а) соответствующий отбор потребителей, которым можно предоставлять товары в кредит;

б) установление подходящих условий кредита;

в) ясную процедуру предъявления претензий;

Эффективная система администрирования учитывает следующие факторы:

1) постоянное отслеживание должников по видам товаров, размеру долга, срокам погашения и др.;

2) минимизацию времени между моментами окончания работ, отгрузки товаров, предъявления платежной документации;

3) направление платежной документации по соответствующим адресам;

4) тщательное рассмотрение запросов, которые предъявляются клиентами об условиях оплаты;

5) конкретный процесс оплаты счетов.

Золотое правило руководства кредиторским долгом заключается в максимально возможном сдвижении сроков погашения существующего долга перед предприятием со стороны клиента, без какого-либо ущерба для сложившихся отношений между клиентом и промышленной компанией.

Важность материальных средств и их эквивалентов устанавливает по следующим трем причинам:

а) рутинности;

б) предосторожности;

в) спекулятивности.

Результативное руководство материальными средствами имеет тесную взаимосвязь с системой взаимоотношений с банковскими учреждениями. Финансовая процедура, которая характеризует время, отвлечения из оборота предприятия материальных средств, считается достаточно важной характеристикой финансового менеджмента. Изучение движения материальных предоставляет возможность установить сальдо денежного потока благодаря текущей, инвестиционной, финансовой деятельности и других процедур. Прогнозирование потока денег имеет непосредственную связь с оцениванием главных факторов: объема продаж, частей выручки за наличный расчет, размер задолженности по кредиту и др.