Методика оценки труда

Идея есть бесплотное Существо, не имеющее существования само по себе, но которое даёт образ и форму бесформенной материи и становится причиной проявления.

Плутарх

Одной из наиболее ответственных операций при внедрении предлагаемой формы оплаты наёмного труда является установление коэффициентов сложности и интенсивности деятельности каждого работающего, любого коллектива внутри товарной кооперации вне зависимости от применяемой в ней формы собственности, вида деятельности или оказываемой услуги, как это уже было рассмотрено в Главе 5. В приведённой выше Таблице 10 показано, насколько сильно влияют они на оплату труда. Поэтому без объективной оценки этих параметров результативность воздействия оплаты на работу каждого хозяйственного субъекта окажется существенно меньшей, чем ожидается.

И если при установлении коэффициентов сложности труда имеются некоторые наработки, присутствуют такие объективные показатели, как уровень образования, разряды, классность специалистов, опыт и стаж работы, занимаемая должность и условия труда, то при оценке интенсивности труда таковые отсутствуют вовсе.

Для компенсации указанного фактора в советское время использовались различные виды соревнований, разрабатывались методики, формализующие воздействующие на них обстоятельства, вводились аккорд, штрафы, премии. Однако успешно эти наработки не были реализованы нигде, поскольку не учитывали человеческий фактор, а с ним и все нюансы производства. В результате зачастую победителями соревнований становились наиболее серые подразделения, единственным достоинством которых оказывалось отсутствие каких-то нарушений или сбоев. И это неудивительно, поскольку не делает ошибки лишь тот, кто не делает ничего.

Ниже представлено Положение, позволяющее установить главные составляющие и особенности назначения указанных коэффициентов. В их основу заложены принципы, описанные в Главе 5, показано, каким образом следует их внедрять и что они при этом дают.

Общие принципы

Каждого следовало бы поставить так, чтобы масштаб его жизни находился в должном соответствии с услугами, которые оказывает он обществу.

Г. Форд

1. Метод расстановки приоритетов (МРП) применяется для установления сравнительных характеристик деятельности коллективов и отдельных работников путём назначения коэффициентов сложности и самооценки коэффициентов интенсивности их труда. Его изложение представлено в Приложении 1.

2. Сложность труда коллективов и каждого в них работающего характеризует среднюю квалификацию, условия труда и ответственность исполняемых ими работ.

3. Коэффициенты квалификации подразделений и отдельных работников определяются уровнем профессионализма исполняемых ими работ или квалификацией, требуемой для эффективного осуществления предназначенных им функций по сравнению с таковыми в других подразделениях или у остальных членов коллективов, в которых работают оцениваемые работники.

4. Коэффициенты условий труда отражают сравнительное состояние жизнеобеспечения и вредности, в которых трудятся конкретные работники или коллективы.

5. Коэффициенты ответственности подразделений характеризуют значимость осуществляемых ими функций, степень влияния выполняемых работ на результаты деятельности предприятия.

6. Коэффициенты ответственности работников устанавливаются должностными обязанностями, а также значимостью исполняемых ими работ и принимаемых решений на результативность труда подразделений и (или) всего предприятия в целом.

7. Коэффициенты сложности труда подразделений и отдельных работников находятся произведением коэффициентов их квалификации, условий и ответственности, нормируются применением формулы (5.3) и корректируется не реже 1 раза в год.

8. Назначение коэффициентов квалификации, условий и ответственности труда осуществляется отделом кадров, отделом труда и заработной платы, иным подразделением или работниками, в обязанность которых входит исполнение указанных функций.

9. Коэффициенты интенсивности труда используются для определения реального воздействия каждого коллектива и всех, в них работающих, на общие результаты труда подразделений и всего предприятия в целом. Они устанавливаются ежемесячно путём экспертной оценки и самооценки в соответствии с излагаемым ниже методом МРП.

10. Экспертами самооценки коллективов выступают представители подразделений, входящих в более крупное подразделение предприятия. Экспертами оценки труда отдельных работников на паритетных началах служат их руководители и сами коллективы. Причём, экспертами самооценки первичных коллективов, в котором эти работники трудятся (т.е. на производственных участках, в бригадах, в лабораториях, отделах и др.), являются все их члены, включая и самих оцениваемых.

11. Произведение нормированного, согласно формуле (5.3), коэффициента интенсивности на соответствующий коэффициент сложности определяет качество труда каждого работающего или всего коллектива подразделения как целого.

12. Параметр «качество труда» используется для установления доли коллектива в суммарном чистом доходе предприятия, а также величины оплаты труда работающих в общем заработке коллектива, в котором они трудятся.