Финансовый менеджмент как орган управления

Субъект управления в финансовом менеджменте представляет собой аппарат управления, т.е. часть руководства хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях и в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером, Финансовая дирекция состоит из различных подразделений, состав которых определяется высшим органом управления хозяйствующего субъекта.

К этим подразделениям могут относиться:

ü финансовый отдел,

ü планово-экономический отдел,

ü бухгалтерия,

ü лаборатория (бюро, сектор) экономического анализа и т. д.

Дирекция и каждое ее подразделение функционируют на основе Положения о финансовой дирекции или подразделении. Положение включает в себя общие моменты организации дирекции, ее задачи, структуру, функции, взаимоотношения с другими подразделениями (дирекциями) и службами хозяйствующего субъекта, права и ответственность дирекции.

Основные функции финансовой дирекции следующие:

ü определение цели финансового развития хозяйствующего субъекта;

ü разработка финансовой стратегии и финансовой программы развития хозяйствующего субъекта и его подразделений;

ü определение инвестиционной политики;

ü разработка кредитной политики;

ü установление сметы расходов финансовых ресурсов для всех подразделений хозяйствующего субъекта;

ü разработка плана денежных потоков, финансовых планов хозяйствующего субъекта и его подразделений;

ü участие в разработке бизнес-плана хозяйствующего субъекта;

ü обеспечение финансовой деятельности (использование денежных средств, получение прибыли и т. п.) хозяйствующего субъекта и его подразделений;

ü осуществление денежных расчетов с поставщиками, покупателями и т. д.;

ü осуществление страхования от коммерческих рисков, залоговых, трастовых, лизинговых и других финансовых операций;

ü ведение бухгалтерского и статистического учета в области финансов, составление бухгалтерского баланса хозяйствующего субъекта;

ü анализ финансовой деятельности хозяйствующего субъекта и его подразделений.

Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности

Финансовый менеджмент как форма предпринимательства предполагает использование научных основ планирования и управления, финансового анализа, нововведения (инноваций).

Как форма предпринимательства финансовый менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные менеджеры, так и финансовые институты (холдинговые компании, траст - компании и др.). Сферой приложения финансового менеджмента является финансовый рынок. На финансовом рынке проявляются экономические отношения между продавцами и покупателями финансовых (денежных) ресурсов и инвестиционных ценностей, между их стоимостью и потребительной стоимостью. Функционирование финансового рынка создает основу для предпринимательства в области управления движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями. Эффективность применения финансового менеджмента достигается только в комплексной увязке с функционированием, действиями методов и рычагов финансового механизма.

Контрольные вопросы

1. Какова роль финансового менеджера в хозяйствующем субъекте?

2.

3*. В чем сущность и содержание стратегического финансового менеджмента?

4*. В чем сущность и содержание оперативно-тактического менеджмента?