Стратегія зростання | Стратегія стабілізації |
Стратегія утримання | Стратегія скорочення |
Можливості
Загрози
Рисунок 2.1 - SWOT-матриця для анілізу позицій підприємства
SWOT -аналіз є одним із найпопулярніших методів аналізу маркетингової інформації, на основі якого визначають напрямок розвитку підприємства та розподіл ресурсів на сегменти. Цей аналіз визначає сильні і слабкі позиції підприємства, потенційні зовнішні загрози та сприятливі можливості, які оцінюють, порівнюючи зі стратегіями конкурентів. Отже, результатом даного аналізу є вибр стратегії стабілізації. Стратегія стабілізації рекомендується для фірм, у яких переважають слабкі сторони, але які мають сприятливі ринкові можливості. Фірма повинна прагнути посилити конкурентні переваги у тих сферах, де це можливо, з одночасною ліквідацією слабких сторін. Доцільно концентрувати увагу на зниженні рівня затрат і підвищення рівня конкурентоспроможності.