Тема 3. Функционально-целевая модель системы управления организации. Место и роль в ней управления персоналом

Функционально-целевая модель системы управления организации, состав подсистем и элементов. Основные варианты включения подсистемы управления персоналом в общую систему управления в отечественных и зарубежных организациях.

Характеристика системы управления персоналом и подразделений-носителей функций системы управления персоналом в отечественных организациях: отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, отдела подготовки кадров, отдела социально-бытового обслуживания, отдела организации управления и т.д.

Недостатки существующей системы управления персоналом, пути развития системы.

Тема 4. Принципы управления персоналом

Основные требования, предъявляемые к системе управления организации и персоналом. Объективные основы организации управления персоналом. Важнейшие принципы (правила) управления персоналом в условиях рынка: соответствие функций управления целям производства, первичность функций, оптимальность соотношения управленческих ориентацией, потенциальная имитация и т.д.

Тема 5. Методы управления персоналом

Система методов управления персоналом, их классификация, области применения. Сущность и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Опыт зарубежных стран по применению эффективных методов управления людьми. Тенденции развития системы методов управления персоналом в рыночных условиях, на различных уровнях управления производством. Взаимосвязь и взаимодействие административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.

Тема 6. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.

Основные понятия теории целепологания системы управления организации. Правила построения системы целей. Признаки декомпозиции целей. Построение типового «дерева целей» управления. Выделение блока целей системы управления персоналом. Выделение двух групп целей: работника и администрации организации; определение степени их противоречивости. Место и значение блока целей системы управления персоналом в обеспечении главных целей организации. Целевые подсистемы системы управления персоналом.

Цель, задачи, показатели, направления и последовательность проекти-рования функций управления персоналом. Проектирование состава, содержания методов выполнения функций управления персоналом.