Модели взаимосвязи финансового и управленческого учета на предприятии

 

Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной (рис. 2).

 

 

 
 

 

 


Рис. 2 Взаимосвязь управленческого и финансового учета

 

Возможны следующие варианты:

- финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга (вариант 1);

- часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако в целом это разные системы (вариант 2);

- управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую в том числе и финансовый учет (вариант 3).

Таким образом примерная схема взаимодействия финансового и управленческого учета может выглядеть следующим образом. (рис. 3).

 

 

 


Рис. 3 Взаимодействие финансового и управленческого учета

 

С учетной точки зрения финансовый и управленческий учет основаны на одном и том же массиве первичных данных, но представляет их различную интерпретацию и воплощение в различной итоговой информации (Рис. 4)

 
 

 

 


Управленческий учет
Финансовый учет

Рис. 4 Взаимосвязь документации в финансовом и управленческом учете

 

Хотя существуют различия, большую часть элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете по следующим причинам:

- принцип достоверности информации - управленческие решения не могут основываться на непроверяемых данных, исключительно субъективных мнениях и оценках;

- принцип преемственности и комплексного использования первичной информации, единство норм и нормативов.

В качестве единых объектов выступают все процессы хозяйственной деятельности – снабжения, производства, реализации, представляющие собой кругооборот хозяйственных ресурсов предприятия.

Другой важный фактор, определяющий сходство – данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам в оценке перспектив организации, т.е. в принятии решений об осуществлении инвестиций в данную организацию. Данные управленческого учета используют менеджеры для широкого круга задач управления организацией.

Наряду с приведенными отличиями финансовый и управленческий виды учета имеют много сходства:

1. Основная часть данных первичного учета используется и в финансовом, л в управленческом учете. Различие состоит лишь в том, что в финансовом учете используются записи всех документально оформленных хозяйственных операций, а в управленческом учете - основная часть этих операций. Вместе с тем в управленческом учете широко используются нормативные, плановые и другие показатели.

2. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции осуществляются как в финансовом, так и управленческом учете. Конечный финансовый результат производственной деятельности организации определяют только способом сопоставления себестоимости продукции и выручки от ее продажи. При этом в финансовом учете определяется себестоимость всей производственной продукции и ее основных видов в целом по организации. В управленческом учете исчисляют различные показатели себестоимости (по отдельным производствам, видам, технологическим решениям, зонам реализации и т.п.).

3. Способы и приемы, составляющие в совокупности метод бухгалтерского учета (документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, бухгалтерский баланс и отчетность), применяют как в финансовом, так и управленческом учете.

Различие состоит в степени их применения (в управленческом учете они необязательны), а также в том, что в управленческом учете широко применяются количественные методы.

Проведем далее анализ организации финансового и управленческого учета в ООО «Бикор БМП».

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: