Теоретические аспекты финансового и управленческого учета

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………….3

1 Теоретические аспекты финансового и управленческого учета……………....7

1.1 Сущность и назначение финансового и управленческого учета на предприятии………………………………………………………………………...7

1.2 Главные особенности и различия финансового и управленческого

учета на предприятии…………………………………………………………….15

1.3 Модели взаимосвязи финансового и управленческого учета на предприятии……………………………………………………………………….26

2 Анализ организации финансового и управленческого учета в ООО

«Бикор БМП»……………………………………...................................................30

2.1 Характеристика предприятия и его деятельности…………………………..30

2.2 Политика управленческого учета на предприятии. Оценка

существующих проблем………………………………………………………….31

2.3 Организация финансового учета на предприятии. Оценка

существующих проблем………………………………………………………….39

2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию организации

финансового и управленческого учета в ООО «Бикор БМП»…………………42

Заключение………………………………………………………………………...55

Глоссарий………………………………………………………………………….61

Список использованных источников…………………………………………….65

Приложение А……………………………………………………………………..67

 

Введение

Существенные изменения в экономической жизни России, связанные с переходом на рыночные отношения, более активное вовлечение страны в процесс интеграции на европейском и мировом рынках вызвали потребность коренного реформирования бухгалтерского учёта и комплексного пересмотра всей системы учёта в рамках национального счетоводства.

Переход отечественной экономики от государственного централизованного управления к рыночным условиям хозяйствования изменили запросы пользователей бухгалтерской информации. Предоставление организациям полной хозяйственной и финансовой самостоятельности, в условиях которой владельцы предприятий самостоятельно выбирают организационно-правовую форму, виды своей деятельности, партнёров по бизнесу, рынки сбыта продукции, когда они находятся на полном самофинансировании, самостоятельно определяют свою финансовую стратегию, политику цен, задачи бухгалтерского учёта - расширились и усложнились.

Исторически, российский бухгалтерский учет, был ориентирован на интересы единственного пользователя — государства. Поэтому учет и отчетность на большинстве российских предприятий носят явно выраженный налоговый характер.

В условиях рыночной экономики бухгалтерский учёт должен не только предоставить информацию для составления внешней отчётности, но и контроля за ресурсами, их сохранностью и рациональным использованием. Эта информация должна отвечать также требованиям оперативности разработки, реальной оценки стоимости ресурсов и расходов фирмы с точки зрения получения от них экономической выгоды на анализируемый момент.

Оперативно получаемая информация позволяет руководителям и менеджерам контролировать, планировать и принимать управленческие решения в режиме реального времени, ориентируясь на ситуацию, сложившуюся на рынке и в производстве, обеспечивать конкурентоспособность фирмы. Это обуславливает необходимость создания системы внутренней информации — управленческого учета.

Организация управленческого учета опирается на целый комплекс исследовательских методов: математического программирования, информатики, кибернетики, психологии, анализа хозяйственной деятельности, экономического прогнозирования, маркетинга, исследования операций и др.

В настоящее время предприятия различных организационно-правовых форм отраслей экономики становятся самостоятельными в выборе методов управленческого учета, поэтому объективной необходимостью, является создание системы учета для управления на основе модели «затраты – выпуск продукции – результат». Данная модель применима не только на уровне предприятия, но и в его структурных подразделениях, в условиях функционирования многообразных форм внутрипроизводственного управления.

Следует отметить, что в России и зарубежных странах был уже накоплен опыт в области учета издержек производства и их анализа, однако, несмотря на это, нет единой концепции управленческого учета. Существует несколько основных теорий, главное различие между которыми — круг задач, решаемых управленческим учетом.

Каждая организация должна самостоятельно решить вопрос о том, вести или нет управленческий учет. Так, внедрение управленческого учета будет эффективно и экономически оправданно только в крупных и средних компаниях. Для малых предприятий ценность управленческой информации во многих случаях будет ниже, чем затраты на ее получение, в связи с чем они могут использовать данные оперативного учета.

Становление системы управленческого учета достаточно трудоемкий и длительный процесс. На крупных предприятиях он занимает несколько лет. Система управленческого учета требует больших денежных средств и квалифицированных трудовых ресурсов. При ее становлении на предприятии необходимо решить ряд задач: по реорганизации финансовой службы, разработке системы учета затрат и установке программного пакета.

Управленческий учет — учет, необходимый руководству организации, специалистам для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Его данные составляют коммерческую тайну.

Вопрос об организации управленческого учета рано или поздно возникает у руководства компаний и у частных предпринимателей, заботящихся о развитии бизнеса и повышении его прибыльности. Из стандартной бухгалтерской отчетности (даже при условии, что она составлена корректно и отражает реальность) можно почерпнуть информацию лишь о доходности бизнеса в целом и только за прошедший период. Данных о том, какие продукты наиболее доходны, а какие стоит вывести из ассортимента, будет ли оправдан отказ от собственного транспорта и переход на услуги сторонних организаций и т. д., в стандартной бухгалтерской отчетности не найти. Для того чтобы их получить, необходимо расширить бухгалтерский учет, включив в него управленческий. Именно такое соотношение бухгалтерского и управленческого учетов представляется автору наиболее корректным и отражающим взаимодействие этих видов учета. С учетом изложенного следует отметить важность и актуальность рассмотрения темы.

Целью написания данной работы является изучение финансового и управленческого учета как информационной базы для принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

- рассмотреть сущность и назначение финансового и управленческого учета на предприятии;

- выделить главные особенности и различия финансового и управленческого учета на предприятии;

- изучить модели взаимосвязи финансового и управленческого учета на предприятии;

- рассмотреть политику управленческого учета на предприятии и провести оценку существующих проблем;

- изучить организацию финансового учета на предприятии и провести оценку существующих проблем;

- предложить мероприятия по совершенствованию управленческого учета на предприятии;

- определить мероприятия по совершенствованию организации финансового учета на предприятии;

- выделить мероприятия по осуществлению взаимосвязи при организации финансового и управленческого учета на предприятии.

Предметом исследования является финансовый и управленческий учет.

Объектом исследования является ООО «Бикор БМП».

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Для написания работы были использованы учебные и периодические материалы различных авторов по рассматриваемой теме, нормативно-правовые акты, а также материалы и документы предприятия

 

 

 

 

Теоретические аспекты финансового и управленческого учета