Исходя из организационной структуры управления расписать уровни управления. Под уровнем управления понимают совокупность звеньев управления (т. е. структурных подразделений или отдельных специалистов), занимающих определенную ступень в системе управления организацией. Уровни управления организацией (по Т. Парсонсу) представлены на рис. 2
Рисунок 2. Уровни управления
Персонал организации
Необходимо привести характеристику управленческого и основного персонала. Данные желательно представить в виде таблицы (в качестве примера табл.3).
Таблица 3
Перечень должностных обязанностей и их характеристики
Должность | Кол-во работ-ников | Подразде- ление | Образо-вание | Стаж работы | Функцио-нальные обязанности | Возраст |
Руководители | ||||||
Директор | ||||||
Главный инженер | ||||||
Главный бухгалтер | ||||||
Начальник отдела | ||||||
… | ||||||
Специалисты и основные работники | ||||||
PR-специалист | ||||||
Экономист | ||||||
…. | ||||||
Вспомогательные рабочие | ||||||
Электрик | ||||||
Слесарь | ||||||
… | ||||||
Младший обслуживающий персонал | ||||||
Уборщик | ||||||
Гардеробщик | ||||||
Кладовщик | ||||||
… |
Механизм управления организацией
В данном разделе необходимо описать механизм управления выбранной организации, а именно:
1) Принципы управления.
Принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению ими деятельности.
2) Функции управления.
а) планирование;
б) организация;
в) мотивация;
г) контроль.
Причем, систему мотивации сотрудников необходимо представить в следующей форме (таб.4).
Таблица 4