Місце реінжинірингу в інноваційній діяльності

Інноваційний характер реінжинірингу полягає в тому, що розробляється зовсім новий діловий процес, а його реалізація породжує дерево наступних інновацій у стані інших елементів виробничо-господарської системи організації. З іншого боку, реінжиніринг виступає як метод інноваційної діяльності і як різновид інноваційної стратегії. Визначаючи місце реінжинірингу у виробничо-господарській системі, неважко побачити, що об'єктом реінжинірингу є один із організаційних елементів системи: технологія ділових процесів.

Проект реінжинірингу може бути успішним лише при використанні складного і багатоликого арсеналу методів, підходів та інструментарію, основна частина яких показана на рис. 3.3.

Проектний менеджмент та його середовище

Фази проекту та його життєвий цикл

Властивості фаз проекту. Кожна фаза проекту відзначається завершенням однієї чи більше дій (робіт). Результатом дії є матеріальний продукт, що підлягає перевірці. Наприклад: техніко-економічне обґрунтування, робоче проектування або діючий макет. Дії, а отже й фази, є частинами загальної послідовної структури проекту, вони передбачені для забезпечення виконання проекту.

Висновки із аналізу виконання кожної фази - це загальний огляд ключових дій і стану виконання проекту в цілому потрібні для (а) визначення того, чи перейде проект до наступної фази; (б) визначення і коригування похибок в оцінці вартості. Такий перегляд наприкінці кожної фази часто називають завершенням фази, вихідним аналізом етапу або формулюванням висновків.

Рис. 3.3. Методичні засоби реінжинірингу

Кожна фаза проекту звичайно містить безліч певних елементів, спроектованих для забезпечення бажаного рівня управління. Більшість цих елементів належать до дій у фазах, і, як правило, назви фаз походять від назв даних елементів: вимоги, проектування, побудова, підготовка текстової інформації, запуск, закриття тощо.