Прекрасно, если вы нашли одарённого человека, но гораздо важнее его личностные качества

Я мог бы продолжать говорить о людях, которые сотрудничают с нами в филиалах нашего служения, располо­женных в других странах мира. У нас работают талантливые, квалифициро­ванные, трудолюбивые люди, готовые пойти на любые жертвы, чтобы исполнить данное Богом видение. Это лучшие из лучших.

К нам приходили многие столь же талантливые люди, однако у них не было необходимых качеств, чтобы стать руководите­лями. Мы высоко ценили их талант, но их отношение к делу и представления об этике отношений внутри коллектива не совпадали с нашими.

Способности и таланты — это замечательно, но они не имеют решающего значения, если речь идёт о руководстве. Прекрасно, если вы нашли одарённого человека, но гораздо важнее его личностные качества. Многие талантливые люди не обладают необходимыми качествами, не готовы работать столько времени, сколько вы от них можете потребовать, не проявляют особого рвения, которое вы хотите видеть в людях, работающих вместе с вами.

(Если у вас нет книги «Избрали бы себя, будь вы на месте Бога?», я советую вам её приобрести. В этой книге я рассмат­риваю роль способностей и таланта в противовес личностным качествам, которые для Бога гораздо важнее. Если вы хотите, чтобы Бог задействовал вас в Своих великих планах, вы не­пременно должны прочитать эту книгу.) Прежде чем избрать руководителя, внимательно понаблюдайте за тем, как он живёт, и убедитесь, что это подходящий человек для вашей команд].!. Вам нужно определить потенциальную ценность этого человека для вашей организации и только потом ставить его на ключевую должность.

Вопросы, с помощью которых можно определить ценность