Человека для организации

Говоря об определении ценности для организации того или иного человека, я не подразумеваю его ценности как лич­ности — я имею в виду его ценность в качестве члена команды или ценность его вклада в деятельность организации.

Тем, кто стремится на руководящую должность, было бы полезно задать себе вопросы, которые заставляют задуматься и оценить свой вклад в работу организации, поместной церкви или служения.

Будучи старшим пастором в нашей церкви и руководителем служения, я, тем не менее, постоянно задаю себе подобные вопросы, так как хочу знать, насколько эффективно я исполняю данное Богом ведение. Вам также было бы полезно дать себе оценку: честно признать, какой вы человек, каких успехов добились, как относитесь к делу и т.д. Спросите себя:

• Делаю ли я для своей церкви что-нибудь значимое?

• Если бы я пропал, кто-нибудь заметил моё отсутствие?

• Можно сказать, что я делаю что-то конкретное для своей церкви, или же я только пользуюсь тем, что она мне предлагает?

• Можно ли назвать меня незаменимым человеком для своей организации?

• Что делает меня незаменимым?

• В каких видах деятельности своей церкви я участвую?

• Являюсь ли я ценным членом команды?

• Считают ли меня человеком, на которого можно положиться?

• Какую роль я играю для церкви?

• Зависит ли от меня успех какого-либо начинания в церкви?

• Если бы я посмотрел на себя со стороны, воспринимал бы я себя как человека, вносящего вклад в преуспева­ние церкви, или же я увидел бы человека, который просто посещает собрания, просит помолиться за него в случае необходимости и уходит домой, никогда не делая для церкви ничего конкретного?

Не спешите с ответами на эти вопросы. Серьёзно пораз­мышляйте над ними. Было бы также интересно попросить своего сотрудника или члена церкви ответить на эти вопросы относительно вас.

Наше самовосприятие не всегда совпадает с восприятием нас окружающих. Мнение другого человека (которое порой может быть нам неприятно) помогает нам разобраться в том, какой вклад мы вносим в общее дело. Честно взгляните на себя и определите, что необходимо изменить в себе, чтобы стать лучше. Правдивые ответы на подобные вопросы помогут вам понять свои сильные и слабые стороны.

Подбирая лидеров для нашей команды, я задаю себе подобные вопросы о каждой кандидатуре. Я серьёзно обдумываю каждый пункт, оставляю в стороне свои личные ожидания, чтобы увидеть истинную картину, так я смогу определить, готов ли данный человек к повышению.

Служение — это тяжёлый труд

Мне важно знать, как человек относится к выполнению той или иной работы, поэтому, подбирая нового сотрудника, я стремлюсь выяснить, умеет ли человек трудиться, ведь служение — это труд. Павел назвал это «дело служения» (в оригинале — «труд служения», Ефесянам 4:12). Таким образом, для того чтобы справляться с обязанностями в служении, человек должен серьёзно относиться к делу и сконцентрироваться на работе. Можно работать в служении и с меньшим усердием, но тогда и результаты будут меньшими. А меня не интересуют меньшие результаты.