double arrow

Организационная структура ООО «ЛАШ РАША»

 

 

 



               
     
     
 

 

 


Рис. 2.1.

 

 

Общество с ограниченной ответственностью «ЛАШ РАША»

ООО «ЛАШ РАША»

 

 

ПРИКАЗ

21 апреля 2014г. №12

Санкт- Петербург

 

 

О проведении внеплановой аудиторской проверки, системы управления персоналом, с целью повышения эффективности ООО «ЛАШ РАША»

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Заключить договор с аудиторской компанией ООО «Консалт-Аудит»

2. Ответственным за проведение проверки назначить начальника отдела кадров Бероева Е. Б.

3. Начальнику отдела кадров Бероеву Е. Б. по окончании проверки составить отчет о результатах аудита.

4. Указанные действия выполнить до 4 мая 2014 г.

5. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

 

Генеральный директор Гергиев В. А.

2.2. Разработка плана и программы аудита ООО «ЛАШ РАША»

Таблица 2.2

Таблица 2.2- план проведения аудиторской проверки.

  Кадровые процессы   Критерииоценки   Документы для проверки   Сроки исполнения
1. Планирование трудовых ресурсов Оценка ресурсов, целей, условий и перспектив развития предприятия, будущих потребностей в персонале.     Стратегия организации   1 день
2. Набор персонала Описание методов распространения информация о необходимости в кадрах, используемых способов набора. Оценка результативности набора. Оценка перспективного списка претендентов на работу, обеспеченности вакансий кандидатами.   СМИ   1 день
3. Отбор персонала Оценка личностных, профессиональных, психологических качеств служащих. Оценка результативности разработанной программы, процедур отбора персонала.   Анкеты вопросники, оценочные шкалы     2 дня
4.Система стимулирования Анализ структуры оплаты труда, доли базовой и премиальной ставок. Оценка соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации. Проведение сравнительных исследований, определение эффективной системы вознаграждения.     Штатное расписание, положение об оплате труда, график отпусков     3 дня
5.Обучение персонала Анализ практикуемых форм обучения. Оценка количества прошедших обучение. Анализ процесса сбора и распространения на предприятии информации о программах обучения. Анализ системы оценки эффективности обучения (выделение параметров оценки: с точки зрения затрат, количества персонала, практической ориентированности, программ, фактических результатов, изменения мотивации к труду и социально- психологического климата и т.д.)     Отчеты     2 дня
6.Оценка трудовой деятельности Оценка аттестации, сроков и частоты её проведения, полученных результатов и решений, принимаемых по итогам аттестации.   Отчеты   1 день
7.Повышение, понижение, перевод, увольнение Анализ кадровых процессов и социально-психологического климата, оценка уровня социальной напряженности в организации.     Приказы, распоряжения   3 дня

 

 

Проведение аудита

Таблица 2.3.

Таблица 2.3.- проведение аудита

Проверяемый документ Обнаруженные отклонения Примечание Сроки устранения ошибок
Стратегия организации Отсутствует перспективная стратегия управления персоналом Составить стратегию организации В течении трех дней после окончания аудита
Средства массовой информации Отсутствие каких-либо данных о вакансиях в СМИ Разместить сведения о поиске работников на вакантные должности В течении двух недель после окончания аудита
Анкета секретаря ООО «ЛАШ РАША» Житник А. М. В анкете Житник А. М. указала низкий уровень владения компьютером, что не соответствует занимаемой должности. Адекватная оценка профессиональным навыкам сотрудников. Возможное обучение. В течении недели с момента окончания аудита.
Положение об оплате труда, премировании и дополнительных выплатах   Нет сведений о доплатах при сверхурочной работе, а также работе в праздничные дни. Дополнить положение о дополнительных выплатах соответствии с разделом VI ТК РФ. В течении одного дня, с момента окончания проверки.
Штатное расписание. Отсутствует подпись начальника отдела кадров, допущены ошибки в шапке документа.   Оформить штатное расписание в соответствии с Постановлением Госкомстата России от 05.01. 2004 №1 В течении одного дня с момента окончания аудита.
Приказы, распоряжения Отсутствует приказ о переводе Золоевой Р. Р. на должность администратора. Издать приказ о переводе Золоевой Р. Р. на должность администратора. В течении двух дней с момента окончания аудита.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: