Роль фінансового забезпечення стратегічного управління. Фінансові результати як мета діяльності підприємства. Фінанси як засіб виконання продуктових, функціональних та ресурсних стратегій.
Побудова та реалізація фінансових стратегій підприємств (корпорацій). Поточне і стратегічне бюджетування. Економічні відносини між окремими підрозділами підприємства (корпорації).
Ціновий і фінансово-кредитний механізм та стратегія підприємств АПК. Досвід розвинутих країн світу в ціноутворенні на продукцію АПК і у використанні механізму позацінового регулювання АПК.
ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ І ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ.
Тема 1. Концептуальні основи стратегічного управління
План семінарського заняття
1. Розвиток підприємств, перехід від закритого до відкритого типу підприємства як реакція на зміни в оточуючому середовищі.
2. Довгострокове та стратегічне планування
3. Поняття стратегії підприємства та стратегічного управління
4. Актуальні проблеми стратегії економіки Укр, в т.ч. і АПК.
|
|
- загальні: базові загальні знання; здатність до навчання, навики управління інформацією, міжособистісні навики та уміння; дослідницькі навики і уміння.
- глобальні: знання особливостей та тенденцій сучасного цивілізаційного розвитку, здатність критично мислити і генерувати креативні ідеї та вирішувати важливі проблеми на інноваційній основі;
- спеціальні (фахові): розуміння суті, значення та основ стратегічного управління, здатність до аналізу історичних подій, які визначали формавання системи стратегічного управління, як у світі, так і в АПК України;
Література:
1. стр. 3-30 Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
2. стр.11-42 Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебникдля вузов/ Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТ, 1998.- 576с.
3. Подразд. Ансофф М. Стратегическое управление/Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.
4. стр. 6-18 Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. –М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.- 195 с.
Перелік компетентностей, на формування яких спрямовані заняття
Навчальні завдання
1. Обґрунтувати і письмово викласти пріоритети в галузевій структурі народного господарства України, в т.ч. АПК і сільського господарства. Вказати при цьому на труднощі і необхідні передумови проведення структурних змін. Провести порівняння структури та обсягів виробництва основних видів продукції України і розвинутих країн світу.
Завдання для перевірки знань
1. Чим пояснюється перехід від концепції підприємства як закритої системи до відкритої системи?
|
|
2. Чим можна пояснити ускладнення процесу управління на підприємстві
3. Які відмінності стратегічного планування і довгострокового планування.
4. Перелічіть основні етапи процесу стратегічного управління.
5. Які основні проблеми стоять перед сільським господарством України?
Структура заняття №1
1. Вступ до практичних занять.
2. Експрес-контроль
3. Розгорнута бесіда // дискусія
4. Захист домашніх завдань (Порівняльна характеристики економіки України з іншою країною світу)