double arrow

Этап 1. МЕТОДИКА И СТРУКТУРА

1.1. Разработка и согласование с Заказчиком методологии выполнения работы, структуры Стратегии, состава итогового пакета документов.

1.2. Направление методологии разработки Стратегии в Министерство экономического развития Российской Федерации для получения возможных рекомендаций.


 

Этап 2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ КОМПОНЕНТ (АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА И УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ АГЛОМЕРАЦИИ)

2.1. Анализ потенциала агломерации, включающий:

- оценку административно-территориального устройства Челябинской агломерации;

- анализ сложившейся системы стратегического планирования развития территорий, входящих в агломерацию.

- анализ нормативно-правовой базы взаимоотношений муниципальных образований, входящих в состав Челябинской агломерации;

- оценку внутренних ресурсов Челябинской агломерации, включая:

o анализ социально-экономического положения муниципальных образований, входящих в состав Челябинской агломерации, включая демографические процессы, за 2010-2015 годы;

o анализ инфраструктурной обеспеченности муниципальных образований, входящих в состав Челябинской агломерации, за 2010-2015 годы;

o анализ культурных ресурсов муниципальных образований, входящих в состав Челябинской агломерации, за 2010-2015 годы;

- оценку внутренней связности Челябинской агломерации, включая:

o анализ и типологизацию субъектов стратегического развития на территории Челябинской агломерации и определение их стратегических интересов;




o анализ согласованности системы управления территориями, входящими в состав Челябинской агломерации;

o анализ связности общего рынка труда агломерации;

o анализ интенсивности экономических взаимоотношений муниципальных образований, входящих в состав Челябинской агломерации;

o анализ транспортных потоков Челябинской агломерации;

o анализ инфраструктурной связности территории Челябинской агломерации;

o анализ распределения доступности социальных благ и культурных ресурсов Челябинской агломерации;

o анализ состояния окружающей среды муниципальных образований, входящих в состав Челябинской агломерации;

- оценку внешних связей и результаты комплексной оценки внешних условий долгосрочного развития Челябинской агломерации, наиболее существенных вызовов и наиболее значимых угроз долгосрочного развития, ограничений социально-экономического развития, включая:



o анализ интенсивности и направлений внешних взаимодействий агломерации;

o анализ участия в региональной и международной системе разделения труда.

2.2. Анализ инвестиционной привлекательности Челябинской агломерации включающий проведение инвестиционного моделирования развития[3] ее территории.

2.3. Анализ конкурентоспособности Челябинской агломерации.

2.4. Расчет совокупного капитала территории агломерации.

2.5. Анализ схем пространственного развития территории с целью последующей их синхронизации.

2.6. Диагностику и ранжирование рисков и вызовов внешней среды с целью последующего формирования системы мер по их предотвращению в рамках Стратегии.

2.7. Описание и анализ ключевых проблем развития Челябинской агломерации, включая межотраслевые, а также анализ существующих диспропорций и дисбалансов.

2.8. Пункты 2.2, 2.3, 2.6, 2.7; анализ внутренних и внешних условий развития Челябинской агломерации провести с применением методологии SWOT-анализа (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз).






Сейчас читают про: