double arrow

Этап 3. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ

3.1. Целеполагание

3.1.1. Определение миссии, значимых факторов и прогнозных сценариев развития агломерации.

3.1.2. Разработка стратегического видения, целей и задач развития агломерации.

3.2. Стратегические направления

3.2.1. Обоснование выбора и описание стратегических направлений развития.

3.2.2. Описание этапов развития агломерации.

3.2.3. Разработка комплексного прогноза повышения устойчивости развития агломерации в целом и необходимых для этого стратегических мероприятий.

3.2.4. Разработка направлений повышения инвестиционной привлекательности агломерации и муниципальных образований, входящих в агломерацию (по согласованной структуре).

3.2.5. Разработка и согласование с Заказчиком методики оценки эффективности инвестиционных проектов, включенных в Стратегию.

3.3. Определение основных ожидаемых результатов реализации Стратегии, приоритетности и последовательности реализации целей и задач на каждом этапе реализации Стратегии.

3.4. Разработка системы оценки результативности и эффективности реализации Стратегии, системы показателей, включая оценку достаточности финансовых ресурсов для ее реализации.

Этап 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ

И УПРАВЛЕНИЕ

4.1. Формулирование целей и задач управления формированием и развитием агломерации.

4.2. Разработка организационно-правовых механизмов взаимодействия муниципальных образований, входящих в Челябинскую агломерацию, в том числе:




- описание агломерации как объекта организационно-управленческой деятельности;

- выбор и обоснование организационно-управленческой модели;

- описание состава и функций органов управления агломерацией;

- разработка процессной модели управления, регламентной документации;

- разработка предложений по стандартам деятельности органов исполнительной власти Челябинской области по реализации государственной политики обеспечения благоприятного развития Челябинской агломерации;

- разработка нормативно-правовой базы формирования и функционирования агломерации как межмуниципального объекта управления;

- разработка проекта Закона Челябинской области «О формировании и государственной поддержке Челябинской агломерации».

- разработка проекта Закона Челябинской области об утверждении Стратегии;

- подготовка предложений по бюджетной поддержке реализации Стратегии.

4.3. Подготовка предложений по комплексной территориальной «привязке» действующих федеральных целевых и отраслевых программ, государственных и национальных проектов, программ развития крупных корпораций и координации их реализации на территории агломерации.

4.4. Разработка системы управления реализацией Стратегии.

 

Этап 5. ОФОРМЛЕНИЕ ИТОГОВЫХ ДОКУМЕНТОВ

5.1. Оформление документа «Стратегия развития Челябинской агломерации» (по согласованной структуре).

5.2. Подготовка проекта Закона Челябинской области об утверждении Стратегии Челябинской агломерации.






Сейчас читают про: