double arrow

Он сказал им: пойдите вы одни в пустынное место и отдохните немного. Ибо много было приходящих и отходящих, так что и есть им было некогда.



Марка 6:31

Еще очень важным для продуктивной работы ко­манды является стимуляция руководителем, лиде­ром как профессионального, так и личностного роста каждого из своих сотрудников. Если не будет роста, то в какой-то момент им просто станет неин­тересно, и они перейдут в какую-то другую структу­ру, в другой бизнес или церковь. Вам, как лидеру, просто необходимо мотивировать людей двигаться вперед, постоянно заинтересовывать их, потому что ситуацию, когда не происходит ничего нового, они будут терпеть максимум три года. Это ваша прямая обязанность - мотивировать людей, поддерживать в них огонь ведения, чтобы максимум их способнос­тей был использован на дело Божье.

 

Жатвы много, а делателей мало

Что еще важно для организации успешного дела? Ответ на этот вопрос также можно получить из Библии. Вот что написано в Евангелии от Матфея:

Видя толпы народа, Он сжалился над ними, что они были изнурены и рассеяны, как овцы, не имеющие пастыря. Тогда говорит ученикам Своим: жатвы много, а делателей мало; итак молите Господина жатвы, чтобы выслал дела­телей на жатву Свою.

Матфея 9:36-38




Чему учит нас здесь Иисус? Обратите внимание на Его слова “жатвы много, а делателей мало”.Клю­чевое слово здесь “делателей”. То есть проблема не в том, что у вас, например, маленькая команда, а в том, насколько это команда может реально трудить­ся, делать что-то конкретное, а не просто мечтать и философствовать. Как вы знаете, у Иисуса не было проблемы с людьми. За Ним ходили толпы. Каза­лось бы, здорово, такой большой коллектив! Но Иисус с грустью отмечает, что среди всех Его после­дователей так мало людей дела - инициативных, трудолюбивых, прилежных, посвященных.

Исходя из этого, главная цель работы по органи­зации людей - сделать из них делателей. Не работ­ников, а именно делателей. Работников вокруг ты­сячи. Возьмите любого, посадите на зарплату, и он будет целыми днями сидеть у вас в офисе в ожида­нии получки. Возможно, мои слова покажутся кому-то резкими, но с таким работником, сидящим на вашей шее, лучше побыстрее распрощаться. Главная цель и задача любого руководителя - найти делателей. Это то, чего так желал Иисус. Нужны только делатели! Работники не нужны! Но туг же хочу обратить ваше внимание на то, что делатели просто так, автоматически не появляются. Их необ­ходимо научиться выявлять и взращивать. Это по­добно тому, как ювелир из алмаза творит невероят­ной красоты бриллиант. Это главная цель руково­дителя, лидера - самому поднимать своих людей до уровня делателей. Именно поэтому мы в нашей церкви постоянно проводим конференции, семина­ры, проповеди, которые помогают людям состоять­ся. Иисус говорил, что люди “изнурены и рассеяны, как не имеющие пастыря”. Так кому же, как не руко­водителям, лидерам необходимо собрать их и сде­лать теми, кем они призваны быть, научить их руки “брани”, как Бог научил этому Давида.

Помните, жатвы много, а делателей мало... А они так нужны Богу... и вам.

 



Сейчас читают про: