Некоторые проблемы консалтинга и пути их решения

Если в странах с традиционно рыночной экономикой приобретение т.н. "услуг консультантов" является стандартной статьей в бюджете проекта – такой же, как приобретение оборудования или строительных материалов, то в России консультант пока достаточно экзотическая фигура на предприятии, с трудом пробивающая себе дорогу в новых условиях хозяйствования.

С другой стороны, не будет преувеличением отметить, что до настоящего времени в стране не сложилась отечественная школа управленческого консультирования. Это вполне естественно, поскольку "консультантов не готовят, консультантами становятся" - на базе большого практического опыта (и, конечно, при условии глубокой теоретической подготовки). Соответственно, непродолжительность жизни страны в условиях рынка обуславливает недостаточность опыта отечественных консультантов.

К числу негативных факторов следует также отнести отсутствие системы государственной аттестации и лицензирования деятельности консультантов, а также практическое отсутствие "явной" конкуренции (из-за отсутствия "прозрачной" информации о рынке консалтинговых услуг). По ряду причин созданные в последнее время профессиональные объединения (Ассоциация консультантов по экономике и управлению - АКЭУ и др.) мало влияют на общее положение дел.

"Интервенция" известных (и не очень известных) зарубежных фирм на рынке консалтинговых услуг, произошедшая в силу изложенных причин, однозначно показала необходимость скорейшей ликвидации ее "последствий": не могут быть признаны качественными проекты, целиком основывающиеся, как показывает их изучение, на западном опыте.

Из вышеизложенного логично следуют первоочередные мероприятия по улучшению положения дел с отечественным консалтингом – в том числе, муниципальным:

  • создание системы государственной аттестации и лицензирования деятельности консультантов
  • создание "прозрачной" системы конкуренции за право оказания консалтинговых услуг
  • создание системы продвижения отечественного консалтинга в реальную производственно-экономическую систему России.

Библиография

  1. А. П. Посадский, С. В. Хайниш. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. - М.: Финстатинформ, 1995. – 176 с.
  2. И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. Управление проектами. Справочное пособие / Под редакцией И. И. Мазура и В. Д. Шапиро.- М.: Высшая школа, 2001 – 875 с.: илл.

***


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow