Опыт муниципального консультирования

В последнее время резко возрос спрос на консалтинг по всему предметному спектру (см. выше). Так, в течение последнего года нами выполнены работы в весьма широком диапазоне: от "Программы социально-экономического развития Ненецкого автономного округа", "Программы структурной перестройки строительной базы Ханты-Мансийского автономного округа" и "Системы повышения эффективности СРП в России" до десятков локальных инвестиционных проектов и бизнес-планов.

Опыт показал, что резервы повышения эффективности консалтинга по перечисленной проблематике состоят в следующем:

• Необходимость специальной подготовки персонала, ответственного за реализацию проекта, с обязательным обучением по специально разрабатываемым программам групп т.н. промотеров. Особое внимание в образовательных программах следует уделить Управлению Проектами (все еще остающимся

экзотикой для многих предприятий), а также навыкам "коммерциализации" собственных разработок (особенно это относится к бывшим т.н. "закрытым" предприятиям и институтам),

• Заключение контрактов с заказчиками с оплатой, как правило, " по результату" (кроме очевидной привлекательности для заказчика, такая форма нередко обусловлена неплатежеспособностью предприятий, приступающих к проектам реструктуризации),
• Необходимость непосредственного и активного участия персонала заказчика в процедурах управления проектами (все еще велика пассивность многих руководителей компаний, желающих получить "готовое" реформированное предприятие, хотя бесперспективность "потребительского" подхода к подобным работам очевидна),
• Желательность разработки в рамках практически любых реальных проектов эффективных систем менеджмента качества, имея ввиду последующую их международную сертификацию на соответствие требованиям ISO,

• Целесообразность подключения к наиболее сложным проектам представителей международного консалтинга – как по чисто профессиональным и финансовым, так и по "политическим" соображениям: предприятия охотнее идут на дополнительные затраты при наличии иностранного партнера, ибо, как гласит русская поговорка, "в своем отечестве нет пророков".