Методы нормирования оборотного капитала

Показатели оборотного капитала

Коэффициент оборачиваемости – стоимость реализованной продукции/среднегодовая стоимость оборотного капитала.

Время одного оборота – плановый период/коэффициент оборачиваемости.

Задача – увеличить коэф.оборачиваемости, уменьшить время.

По потребности оборотный капитал делится на нормируемый и ненормируемый

Для нормированного создаются необходимые нормы запасов и определяются нормативы по отдельным элементам оборотного капитала

Нормируемый оборотный капитал:

Производственные запасы, готовая продукция на складе, незавершенное производство и расходы будущих периодов.

К ненормируемыем относятся денежные средства на счетах, дебиторская задолженность.

Оборотный капитал – сумма всех нормативов, общий норматив. Норматив запасов+ норматив незавершенного производства+норматив расходов будущих периодов+норматив готовой продукции на складе

Норматив – минимальная сумма оборотного капитала, необходимая для бесперебойной работы предприятия

Норма запаса – минимальные запасы в днях, необходимые для бесперебойной работы предприятия

Норматив по каждому элементу определяется – однодневный (среднесуточный) расход материалов*норму оборотного капитала.

Норматив запасов – 30 кг* 5 дней = 150 кг, если поставляют раз в 5 дней. А ваще лучше его в деньгах измерять. Так правильно

Метод прямого счёта предусматривает расчет норматива на основе имеющихся заказов продукции, планов по инвестициям, прогнозов сбыта, норм расходов

Аналитический метод- ориентируется на предшествующий период деятельности предприятия, этот план корректируется с учетом изменений в производстве и сбыте продукции.

Коэффициентный метод – предыдущий норматив умножается на определенный коэффициент в производстве и сбыте продукции.

Чистый Оборотный капитал – разница между оборотным капиталом и источниками финансирования. Показывает, какая часть оборотного капитала финансируется за счёт оборотных займов. Чем больше ЧОК, тем большая часть оборотного капитала финансируется за счёт долгосрочных займов. Снижает риск неплатежноспособности, устойчивость компании больше, снижается прибыль, которую могла бы получить, если бы финансировала за счет краткосрочных займов(по ним меньше процент)

Чем меньше ЧОК, тем больше прибыль и меньше

		Стратегии финансирования
Стратегии управления		Консервативная(большие запасы сырья и материалов)	Умеренная	Агрессивная (минимум запасов сырья и материалов)
Осторожная (долгосрочных много)	Очень высокая	Высокий	Выше среднего
Умеренная (делим источники финансирования)	Выше среднего	Оптимальный	Низкий
Ограниченная	Ниже среднего	Низкий	Очень низкий

Устойчивость