Пути снижения себестоимости продукции. Снижение издержек производства является важнейшим условием повышения экономической эффективности производства. Для реше­ния этой проблемы имеется два основных

Снижение издержек производства является важнейшим условием повышения экономической эффективности производства. Для реше­ния этой проблемы имеется два основных тесно взаимосвязанных направления: первое - максимальное увеличение объемов производства продукции (работ, услуг), второе - снижение затрат труда и средств на ее единицу (инновационное развитие фирмы).

Экономия от снижения себестоимости продукции позволяет предприятию выигрывать в конкурентной борьбе, служит одним из источ­ников пополнения денежных средств для расширенного воспроизвод­ства, совершенствования техники, технологии, материального поощ­рения работников. Резервы снижения себестоимости имеются на каж­дом предприятии, их можно выявить при тщательном анализе плано­вых затрат и фактической структуры себестоимости, при изучении опыта передовых предприятий.

Изучение структуры издержек позволяет определить, в каком на­правлении должны приниматься практические меры.

Один из главных путей снижения себестоимости связан с повы­шением производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в струк­туре себестоимости.

Важнейшее значение для снижения себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. После­довательное осуществление на предприятиях режима экономии про­является, прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию про­изводства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других не­производительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей про­мышленности занимают большой удельный вес в структуре себестои­мости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции н целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступле­ние материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наи­более дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие ма­териалы, которые по своим размерам и качеству точно соответству­ют плановой спецификации на материалы; стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций из­делий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснован­ных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов зак­лючаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата уп­равления, в экономии на управленческих расходах. В состав цехо­вых и общезаводских расходов в значительной степени включает­ся также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих.

Решающим условием снижения себестоимости служит инновационное развитие фирмы. Внедрение новой техники и технологий, внедрение прогрессивных видов сырья позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Также снижение издержек производства на единицу продукции возможно за счет планирования себестоимости. Правиль­но составленная калькуляция позволяет вести строгий контроль над уровнем затрат. Анализ плановой калькуляции и фактических затрат дает возможность скрыть недостатки в деятельности предприятия и выявить резервы снижения трудовых и материальных затрат.